Piloter Un Projet

Les concepts clés de la conduite de projet

• Travailler en mode projet, une démarche spécifique
• Les caractéristiques du mode projet
• Organiser un projet : le phasage, le rôle des acteurs, la place du chef de projet

Des outils au service du projet

• Le découpage du projet en tâches à réaliser
• Comprendre et élaborer des tableaux de bord et des plannings
• L’analyse des risques : identifier les « zones critiques » et hiérarchiser les risques
• Prendre en compte les coûts et les délais dans les choix stratégiques
• La pertinence du suivi informatique du projet

La place du management dans la réussite du projet

• Le chef de projet : un positionnement spécifique dans la ligne hiérarchique
• Répartir les activités à mettre en œuvre auprès des acteurs du projet
• Repérer les enjeux de positionnement des acteurs et les impliquer dans la réussite du projet
• Faire avancer le projet sans être le chef
• Analyser les résistances au changement et y faire face
• Faire adhérer au projet et gérer les désaccords ou conflits au sein de l’équipe projet