Piloter un Projet
Formation
En présentiel
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Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Lyon
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Durée
3 Jours
Objectifs: Comprendre l'environnement projet en vue de devenir pilote de projet. Destinataires: collaborateur projet, manager, chef de projet, responsable opérationnel et fonctionnel
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Connaissance de base de projet
Les Avis
Professeurs
Jean Jacques Marcel
Formateur
Ø Chef de projet: 10 ans (6 ans projets internationaux) Ø Ingénieur collaborateur projet informatique: 5 ans Ø Spécialiste de la gestion du changement des équipes Ø Formateur Enseignement supérieur et formation continue: 9 ans Ø Diplôme Doctorat détat Electronique intég
Le programme
Introduction
- Le projet et son environnement.
- Reprise des fondamentaux.
- Les phases du projet.
- Cycle de vie.
- Les processus et les domaines de connaissance.
Les domaines de connaissance projet
Le socle fondamental des connaissances : l’intégration projet, la planification, le temps, les coûts, les ressources, la qualité, les contrats, le contrôle et suivi, les risques, la communication.
Le chef de projet
- Rôles et responsabilités.
- Compétences requises.
- Notion de leadership.
- Animation et de la motivation.
- Types de personnalité.
Equipe projet
- Approche organisationnelle.
- Organisation fonctionnelle.
- Structure matricielle.
- Equipe projet et environnement.
- Connaître ses interfaces.
- Rôles et responsabilités.
Planification projet
- Phases. Fournitures et Jalons.
- La préparation. Le plan projet
- Le découpage des activités. La méthode WBS.
- La planification temps et ressources. Diagramme d’activités. Réseau PERT.
- Le budget. Les ressources. Lien activités et ressources
- Les optimisations possibles.
- Exercices pratiques.
Informations complémentaires
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