Piloter et améliorer la performance de son service comptable et financier

Formation

À Paris

Prix sur demande

Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

évaluer l'organisation du service comptable et financier définir des axes de progrès optimiser l'organisation et l'efficacité du service comptable et financier

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
20, Rue de l'Arcade, 75008

Date de début

Consulter

À propos de cette formation

directeurs et responsables administratifs et financiers, cadres du service comptable et/ou financier, toute personne devant manager une fonction support

avoir une expérience confirmée dans la fonction comptable et financière

Questions / Réponses

Ajoutez votre question

Nos conseillers et autres utilisateurs pourront vous répondre

À qui souhaitez-vous addresser votre question?

Saisissez vos coordonnées pour recevoir une réponse

Nous ne publierons que votre nom et votre question

Emagister S.L. (responsable du traitement) traitera vos données pour mener des actions promotionnelles (par e-mail et/ou téléphone), publier des avis ou gérer des incidents. Vous pouvez consulter vos droits et gérer votre désinscription dans la politique de confidentialité.

Les Avis

Les matières

  • Services
  • Organisation
  • Comptable
  • Information
  • Plan de formation

Le programme

Le service comptable, un prestataire de services interne

Les missions et les objectifs du service comptable et financier
Identification et analyse des besoins des différents clients

Evaluer la performance du service comptable et financier à l’aide d’un plan de progrès

Elaborer une information financière de qualité :
délivrer des informations pertinentes en adéquation avec la stratégie
sécuriser l’information financière
appréhender les différents aspects réglementaires, comptables et fiscaux d’opérations complexes
analyser les différents processus comptables et financiers (clients, fournisseurs…)
Evaluer la qualité des prestations du service comptable : réactivité, fiabilité, productivité

Faire évoluer l’organisation des services comptables et financiers à l’aide d’un plan de progrès

Optimiser les processus comptables et de reporting
Uniformiser le reporting de gestion : réduire les délais de clôtures (Fast Close) et de publication financière

Rationaliser les systèmes d’information comptable

Adapter le logiciel aux besoins de l’entreprise selon des critères stratégiques, fonctionnels et financiers
Analyser la faisabilité du projet, en gérer l’implémentation et le suivi
Garantir la conformité des référentiels comptables avec la réglementation en vigueur
Optimiser la performance grâce à la dématérialisation :
développer le scanning des factures
mettre en œuvre l’EDI avec ses clients et fournisseurs
développer la gestion et l’archivage électronique des données

Adapter l’organisation comptable et financière

Recruter et assurer la montée en compétences des équipes comptables et financières

Revoir les différentes formes d’organisation de la fonction comptable

Mesurer l’intérêt de mise en place d’un centre de services partagés comptable et administratif
Externaliser partiellement ou totalement la fonction comptable et financière

Piloter le plan de progrès

Elaborer les tableaux de bord du service comptable en définissant les indicateurs clés de performance
Mettre en place une démarche de benchmarking (interne/externe)
Communiquer et promouvoir les fonctions comptables et financières

Informations complémentaires

Nos formateurs sont sélectionnés et évalués selon nos processus qualité certifiés ISO 9001 et qualifiés OPQF. DEMOS SA est : Certifiée ISO 9001 par l’organisme certificateur LRQA Qualifiée OPQF par l’organisme ISQ OPQF Habilitée à délivrer des certificats CPFFP par l’organisme ISQ

Piloter et améliorer la performance de son service comptable et financier

Prix sur demande