Ouvrir, gérer et développer une entreprise de Lavage automobile

Formation

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1 001 - 2 000 €

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Description

  • Typologie

    Formation intensive

  • Niveau

    Niveau intermédiaire

  • Méthodologie

    A distance

  • Heures de classe

    120h

  • Durée

    15 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Obtenir tous les éléments pour créer son entrepris

Cette formation vous donne tous les éléments nécessaires à la création et à la réussite de votre projet d'entreprise

Précisions importantes

CIF: Formation éligible au CIF (Congé individuel de Formation)

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À propos de cette formation


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Les Avis

Les exploits du centre

2016
2015

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 13 ans.

Les matières

  • Automobile
  • Responsable d’agence
  • Créateur concepteur
  • Voitures particulières
  • Propreté
  • Porteur de projet
  • Centre de profit
  • Createur d'entreprise
  • Lavage automobile
  • Économie d'eau

Professeurs

Jean-Michel ZAMORE

Jean-Michel ZAMORE

Directeur

Docteur en Economie Expert Environnement formé par l'AFNOR

Le programme

LE GUIDE DU PORTEUR DE PROJET : Comment rédiger un Business-Plan de manière professionnelle pour être convaincant à l’égard de ses partenaires financiers ?

Le PRÉVISIONNEL

ASPECTS COMMERCIAUX

Relations clients : de l’accueil téléphonique à l’enquête de satisfaction

Comprendre le Marketing pour une Entreprise de services (lavage automobile)

Analyser le marché : mesurer la demande

Elaborer une stratégie Marketing : trouver ses premiers clients

Elaborer une nouvelle offre : les nouveaux produits

Choisir une politique de prix

Gérer la communication Marketing

Se positionner par rapport à la concurrence

GERER LA QUALITE

Satisfaire et conserver le client grâce à la valeur

Obtenir une Certification Qualité officielle

Les enquêtes de satisfaction clients : comment les mener et les exploiter ?

Les mesures correctives et préventives

L’amélioration continue pour assurer la pérennité de l’entreprise

L’engagement de la Direction, la mobilisation du personnel

COMPRENDRE LES RELATIONS AVEC UN FRANCHISEUR

TROUVER LES FINANCEMENTS POUR DEMARRER SON ACTIVITE

ORGANISATION ET TENUE DE LA COMPTABILITÉ

Le dernier plan comptable général 2010

Editer et enregistrer simplement les factures et avoirs

Relations fournisseurs : obtenir des délais de paiement

Définir les comptes exonérés de T.V.A

Appliquer le taux de TVA adéquat et disposer d’une déclaration de TVA à jour.

La saisie des écritures

La gestion de la paie et des charges sociales

Le suivi de la trésorerie

L’édition du bilan

Les informations utiles pour une gestion efficace (tableaux de bord, C.A., échéanciers clients et fournisseurs, factures en attentes, résultat...) pour prendre les bonnes décisions et mieux vous consacrer à votre métier

Les échanges de données avec votre Expert-Comptable

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