Des outils de gestion simples et efficaces pour la PME
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
Public Les dirigeantsLes gestionnairesLes responsables de centre de profitLes responsables administratifs et comptables qui souhaitent mettre en place et utiliser les principaux outils de contrôle de gestionPré-requis : Connaissances de base en comptabilité et organisation d'entreprise Objectifs Définir les outils de gestion applicables aux entreprisesSavoir mettre au point un tableau de bordAppréhender la problématique des prévisions de trésorerie à moyen et long termeAcquérir les réflexes et connaître les outils de mise en œuvre des états financiers prévisionnels
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Gestion
- Outils de gestion
Le programme
Programme
- Les besoins de gestion fondamentaux
- Gestion prévisionnelle de la trésorerie : cas pratique
- Maîtrise de la profitabilité CAS PRATIQUES
- Exposé d’un cas d’entreprise de services
- Cas pratique « mixte produit »
- Les indicateurs de performance et leur lien avec la stratégie de l’entrepriseCAS PRATIQUES
- Exemples de définition d’indicateurs par déploiement opérationnel de la stratégie
- Les outils de gestion de la PME CAS PRATIQUES
- Mise au point de budgets prévisionnels
- Le tableau de bord
- Concevoir le système de comptabilité de gestion
- Choisir les outils informatiques
- Le financement des projets d’investissement
- Méthodes d’évaluation
- ROI, IRR
CAS PRATIQUES- PMI de fabrication
- Société de services
La pédagogie est essentiellement participative. Les apports sont concrets et pratiques et illustrés d’exemples et de cas pratiques. Des petits exercices utilisant une base Excel sont régulièrement utilisés tout au long de la formation
Informations complémentaires
Code : PIL10
Tarif : 1400 €
Durée : 2 jours
Niveau : Sensibilisation
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