ORGANISATION, PLANIFICATION ET GESTION DE CHANTIER

Prise en main du dossier marché

• Analyse du cahier des charges : CCTP, CCAG, …
• Analyse des besoins et fiches de synthèse par corps d’état.
• Mise à jour des difficultés de réalisation (marché, délais, occupants, techniques, accès, approvisionnements, …).
• Définition des modes constructifs.

Etude de chantier

• Détermination du plan de découpage du chantier.
• Prise en compte du mode d’intervention des entreprises.
• Préparation et définition des tâches à planifier.
• Calculs et détermination des durées de tâches.
• Etudes des enclenchements et détermination du chemin critique.
• Affectation des ressources et des effectifs aux différentes tâches.
• Vérification de la faisabilité et réflexion sur les différentes options et hypothèses prises lors de l’étude du chantier.

Planification des travaux

• Ebauche de planification des travaux en fonction du plan de découpage du chantier (bâtiment, cages d’escalier, étages, …).
• Simulation de déroulement de chantier (phases, cadences, équipes).
• Tracé récapitulatif et organisation du planning .
• Détermination du chemin critique définitif et repérages des tâches le composant.

Mise en oeuvre des plannings

• Méthodes et choix de représentation.
• Application et cas d’études et de travaux.

Budgétisation des travaux

• Mise en place des informations financières sur le planning
• Synthèses des informations figurant sur les plannings (clarté, visuel).
• Vérification de la précision et de la pertinence des informations.

Gestion financière des travaux

• Suivi des coûts
• Estimation du coût final de l’ouvrage

Réunion de chantier

• Positionnement et intervention du responsable travaux.
• Défendre ses intérêts : délais, recalage du planning.