Organisation personnelle

1 CLARIFIER SA FONCTION ET SES TÂCHES PREMIER JOUR Séquence objectifs personnalisés A partir des attentes formalisées avant la formation sur son Pass e.start, chaque participant s'engage avec l'animateur sur ses objectifs personnels. Identifier son coeur de mission Activités et sous-activités S'organiser pour réussir INSTANT DECLIC : "Qui sait ce que je fais ?" Répondre aux attentes de son manager Objectifs et feuille de route Les clés pour garder le cap OUTIL CLE : Le Principe de Quintilien appliqué en entreprise Valid'savoir : Clarifier sa fonction pour optimiser son temps 2 GÉRER SA CHARGE DE TRAVAIL PREMIER JOUR Analyser son emploi du temps Les durées de réalisation : l'outil qui les évalue La répartition de son temps dans une journée de travail Les activités chronophages ACTION : contrer mes voleurs de temps Gérer les priorités et faire face aux imprévus L'urgent et l'important Les priorités : comment les hiérarchiser quand tout est prioritaire ? OUTIL CLE : Les 2 questions magiques pour prioriser Validation : La bonne case 3 PROGRAMMER SES ACTIVITÉS DEUXIEME JOUR Réussir à tenir sa planification Les 10 clés de la planification tenable La fin de la réunionite INSTANT'DECLIC : Choisir son principe-clé Utiliser les outils électroniques L'agenda électronique Le classement numérique OUTIL-CLE : Astuces stratégiques autour du mail Validation : L'organisation idéale : avantages et méthodes 4 ORGANISER SES RELATIONS DEUXIEME JOUR Réussir sa communication pour gagner du temps Les modes de structuration du temps Les temps qui "menacent" mon activité VIDEO : "Bon, allez... D'accord." Connaître son profil personnel Test de profil organisationnel et relationnel Mes tendances sous stress ACTION : Les conseils pour ne plus subir son profil Valid'savoir : synthèse et reformulation 5 GÉRER LA PRESSION DEUXIEME JOUR Réduire les sources de stress Vivre la pression autrement 4 petites vérités pour une grande sérénité INSTANT DECLIC : Le piège de l'hyperdisponibilité Réussir un Non constructif La peur de dire non 4 principes de communication constructive OUTIL CLE : Une méthode simple pour négocier Valid'atout : ancrage des 5 savoirs