Optimiser ses Coûts pour Développer sa Performance De L'entreprise
Formation
À
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Dirigé à
Pour professionnels
-
Méthodologie
En intra entreprise
-
Durée
2 Jours
Objectifs: Savoir optimiser ses coûts pour développer sa personne de l'entreprise. Destinataires: Toute personne voulant optimiser ses coûts pour développer sa performance de l'entreprise
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les Avis
Professeurs
Françoise Stammler
formatrice
Le programme
Les enjeux de la réduction des coûts et le contexte
- La logique financière de l'entreprise
- La vie de l'entreprise : ré-organisation, fusions, rachats...
- L'enjeu de la "chasse aux gaspillages"
Identifier les types de coûts et les classer par segment
- Le panorama des coûts : composition et évolution
- La classification des charges par nature et par destination
- La différence entre charge de fonctionnement et charge d'investissement
- Le benchmark : comparatifs, indicateurs, ratios..
- La classification des coûts en 4 grands segments
- Exercice
Mettre en oeuvre le plan d'action - L'analyse de la structure de coûts
- Les axes d'investigation :
o l'impact et le poids du budget
o la gestion de la demande
o la gestion de la quantité et du coût unitaire par
collaborateur
o la gestion de la qualité
o diminuer les coûts globaux
o rationaliser ses relations avec les fournisseurs et les
mettre sous contrôle
- Les avancées technologiques
- Les méthodes de réduction des coûts : le cost killing
- Mettre en place le plan d'action : type de coût / risques / actions
/ gains / échéances / priorité / lancement / communication
L'implication des équipes
- La gouvernance, la culture d'entreprise et la maîtrise des coûts
- L'adhésion des directions
- Le poids de la communication
Vers la maîtrise et la réduction des coûts sur le long terme
- Les facteurs clés de succès et écueils à éviter
- Le suivi analytique des coûts (ABC)
- L'évaluation des gains
- L'élaboration du reporting
- La mise en place et le suivi d'indicateurs :
o productivité
o qualité
o délais
o coûts
Etude de cas
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Optimiser ses Coûts pour Développer sa Performance De L'entreprise