Optimiser les approvisionnements

PROGRAMME Introduction à la gestion des stocks et aux techniques d’approvisionnement Définitions Classification des stocks Objectifs d’un approvisionnement réussi Choisir une méthode d’approvisionnement : avantages et limites d’utilisation possible Prendre en compte les contraintes internes et externes Classement ABC par valeur, par volume de sortie Classement ABC combiné articles/clients Mettre en place les méthodes traditionnelles : points de commande et recomplètement périodique Les différents coûts : stockage, acquisition Calcul du taux de possession et du coût d’une commande Quantité économique et zone économique Calculer un stock de sécurité Déterminer les seuils d’approvisionnement Méthode MRP : Prévisions des besoins et approvisionnement Conditions de réussite Exemples de modèle : du plus simple au plus complexe Kanban Conditions de réussite Principes et adaptations possibles FERMER LE PROGRAMME DÉTAILLÉ PLUS PÉDAGOGIQUES Animateur : Spécialiste de l’organisation de la production Méthodes : Travail de groupe, exercices d’application, études de cas. Vidéo projection . Apporter une calculette . Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application...) . Groupe de 4 à 10 personnes VALIDATION / CERTIFICATION Attestation de formation TARIFS 620 € net