Norme ISO/TS16949:2009
Formation
À Marseille et Lyon
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Dirigé à
Pour professionnels
-
Lieu
-
Durée
2 Jours
Objectifs: Système de management de la qualité automobile Responsabilité de la Direction Management des ressources Réalisation du produit Mesure, analyse et amélioration. Destinataires: Dirigeants Cadres Directeurs Qualité / SMI Responsables QHSE Pilotes de processus Responsables production Responsables C D Responsables Métrologie
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Aucun
Les Avis
-
Très très satisfait
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Évaluation de la formation
Recommandée
Évaluation du Centre
Anonyme
Le programme
Système de management de la qualité automobile
- Approche par processus – PDCA
- Revue documentaire obligatoire (manuel qualité,
- maîtrise des documents et enregistrements).
- Spécifications techniques et documentation particulière
Responsabilité de la Direction
- Engagement et efficience des processus
- Ecoute client
- Politique qualité
- Planification SMQ et définition des objectifs qualité
- Responsabilité, autorité et communication,
- Revue de direction et performance de système
Management des ressources
- Mise à disposition des ressources globales
- Ressources humaines, maîtrise, motivation et processus de formation,
- infrastructures, planification et plans d'urgence
- Environnement de travail – sécurité et propreté.
Réalisation du produit
- Planification
- Processus relatifs aux clients
- Conception & développement – si applicable
- Processus Achat, réglementation, PASQF et
- fournitures
- Production et préparation du service – Plan de surveillance
- Maîtrise des dispositifs de surveillance / contrôle / mesures
- Etalonnage et accréditations des laboratoires
Mesure, analyse et amélioration
- Exploitation des outils statistiques
- Surveillance et mesures – satisfaction clients
- Audits internes
- Surveillance et mesure des processus
- Surveillance et mesure du produit
- Maîtrise du produit non conforme
- Analyse des données – approche factuelle
- Amélioration – actions correctives et préventives
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