Négociation complexe et gestion de crise

Formation

À Paris Cédex 03

Prix sur demande

Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris cédex 03

  • Dates de début

    Dates au choix

Public et conditions d'accès
Titulaires d'un diplôme bac + 3/4 (Secteur socioéducatif, sécurité, médical..), aux personnes justifiant d'un niveau de formation bac + 3 dans un domaine de formation compatible avec la spécialité du CS 

Objectifs pédagogiques
Monter en compétences par rapport à une évolution de métier, élargissement de compétences,  acquisition de compétences métier.

Compétences visées
 Intégrer les principes de complexité, incertitude et adaptation en toute situation.  Comprendre les ressorts de la légitimité et du pouvoir en négociation.  Comprendre les mécanismes psychologiques à l’œuvre dans les situations de négociation complexe. Intégrer les outils de cartographie d’acteurs et d’identification des enjeux. Comprendre la notion de profils opposants, difficiles, critiques ou pathologiques.  Comprendre l’ossature stratégique d’une négociation complexe ou d’une négociation de crise.  Appréhender les fonctionnement d’équipe en environnement dégradé.  Renforcer la confiance des acteurs d’une négociation complexe.  S’approprier les techniques professionnelles de création de la relation en situation dégradée et de neutralisation des attitudes dolosives.  Intégrer les mécanismes de prise de décision et les biais décisionnels. S’approprier les outils de débriefing et d’apprentissage de l’expérience.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris Cédex 03 ((75) Paris)
Voir plan
292 Rue Saint-Martin, 75141

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

 Intégrer les principes de complexité, incertitude et adaptation en toute situation.  Comprendre les ressorts de la légitimité et du pouvoir en négociation.  Comprendre les mécanismes psychologiques à l’œuvre dans les situations de négociation complexe. Intégrer les outils de cartographie d’acteurs et d’identification des enjeux. Comprendre la notion de profils opposants, difficiles, critiques ou pathologiques.  Comprendre l’ossature stratégique d’une négociation complexe ou d’une négociation de crise.  Appréhender les fonctionnement d’équipe en environnement dégradé.  Renforcer la confiance des acteurs d’une négociation complexe.  S’approprier les techniques professionnelles de création de la relation en situation dégradée et de neutralisation des attitudes dolosives.  Intégrer les mécanismes de prise de décision et les biais décisionnels. S’approprier les outils de débriefing et d’apprentissage de l’expérience.

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Les Avis

Les matières

  • Gestion de crise
  • Prise de décision
  • Cartographie
  • Gestion

Le programme

Contenu

1) pouvoir, leadership et légitimité en situation complexe.
2) Analyse de situation et cartographie des enjeux des parties prenantes.
3) Stratégies, tactiques et techniques de négociation complexe et de crise.
4) Influence, relation et Tactical Listening Skills ©,
5) Processus de prise de décision en situation complexe.
6) Débriefing, apprentissage de l’expérience et maintien de la compétence.

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