Formation à Nancy

...C/ L'orientation des comportements II/ Les principes de modélisation A/ Le périmètre B/ Le niveau d'analyse C/ Les unités de mesure : capacité...

...l'animation des réunions de pilotage, le benchmarking III/ Le rôle du management A/ Du stratége au gestionnaire B/ Les différents styles de management...

...Comprendre les enjeux des normes IFRS pour le contrôleur de gestion Maitriser les nouvelles présentations des états financiers Adapter les outils du contrôle...

...« Lean et Six sigma » A/ Positionnement stratégique : BSC B/ Les concepts fondateurs C/ Les pré-requis ou facteurs clefs de succès II/ Les étapes de la...

...Comprendre le fonctionnement financier d’une entreprise Maitriser un projet et sécurisez les risques en prenant les bonnes décisions Maitriser le processus budgétaire...

...la législation sociale, de sécuriser le calcul des charges, d'identifier les points critiques de la déclaration et d'optimiser la gestion des charges sociales de votre entreprise...

...C/ calcul de l'indemnité retraite V/ En cas de départ négocié : transaction, rupture amiable ou conventionnelle,... A/ les différents cas de rupture négociée...

...à la paie des intermittents du spectacle et de les traduire sur le bulletin de paie Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études...

...(Déclaration Unifiée de Cotisations Sociales) et l'informatisation des déclarations C/ les autres déclarations : taxe d'apprentissage, formation professionnelle continue...

...les salariés exonérés D/ les réductions de charges patronales II/ Etre un véritable acteur dans la détermination de son taux d'Accident du Travail A/ avez-vous...

...A/ quelques définitions B/ les différents modes de tarification et les effectifs C/ la CARSAT (ex CRAM) et sa classification risque II/ Le calcul du taux...

...la déduction forfaitaire des cotisations patronales TEPA B/ la fin de l'exonération des cotisations salariales des heures supplémentaires C/ les modalités...

...deux règles d'évaluation : forfaitaire ou réelle D/ les avantages en nature des dirigeants E/ les pistes d'optimisation : véhicule de fonction ou de service ?...

...de paie C/ la déduction forfaitaire de cotisations patronales D/ quid aujourd'hui de la réduction de cotisations salariales E/ le régime fiscal et social...

...A/ motif du départ et impact en paie B/ le régime social et fiscal des indemnités liées au départ C/ vérification de la paie de solde de tout compte D/...

...vous serez capable de maitriser le cadre juridique, de contrôler les règles de calcul, de connaitre les contraintes sociales et fiscales et d'établir les...

...C/ la veille juridique et sociale II/ Quoi contrôler, comment ? A/ établir le chemin critique de la paie B/ quels sont les points de contrôle incontournables...

...du temps de travail en vigueur, de valoriser les absences et de calculer les allègements de charges Fillon et TEPA. Destinataires Tout public Conditions...

...III/ L'analyse des résultats commerciaux A/ La définition de la granulométrie d'analyse B/ Les différents écarts budgétaires C/ Le tableau de bord commercial...

...de ses clients Identifier les problèmes spécifiques, les données clefs et leurs dimensions d'analyse Maîtriser les méthodes d'évaluation et de contrôle pour...