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Méthodes d'Organisation Industrielle
Formation
À Paris ()
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Formez-vous aux méthodes et outils d'organisation industrielle
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Typologie
Formation
La formation Méthodes d'Organisation Industrielle (Organisation Industrielle) permet d’aborder différents outils de méthodes d’organisation industrielle pour améliorer les performances sur les produits ainsi que sur les processus avec les flux physiques et les postes de travail. D’une durée de 3 jours, la formation se présentera sous forme d’exposés, de découverte (par diaporama) et d’exercices. Des documents supports vous seront transmis lors de la formation. Vous traiterez des exemples rencontrés dans les entreprises des participants.
Durant la formation, vous verrez la fonction méthode et la situation dans l’entreprise. Vous verrez les nouvelles exigences et les nouvelles formes d’organisation de travail ; et vous vous doterez d’un panorama d’outils méthodes. Vous étudierez aussi les indicateurs de performance (TRS, TRG, TRE)…
À propos de cette formation
La formation s’adresse aux responsables méthodes, production, qualité... ou à toute personne ayant pour mission d'améliorer la productivité et le cadre de travail en atelier par les moyens, les processus et méthodes de travail.
Une expérience industrielle est souhaitée dans la production ou son environnement.
Les Avis
Les matières
- Organisation
- Organisation industrielle
- Industrie
- Gestion industrielle
- Outils
- Méthodes
- Organisation du travail
- Analyse
- Indicateurs de performance
- TRS
- TRG
- TRE
Professeurs
Pierre RUELLET
Consultant-Formateur
Ingénieur INSA Lyon 10 ans de responsabilités dans l'industrie 25 ans expérience de consultant-formateur : Audit, conseil, formation en organisation et gestion industrielle – qualité, enseignement supérieur. Missions à l'étranger.
Le programme
La fonction méthodes, situation dans l'entreprise
Nouvelles exigences et nouvelles formes d'organisation du travail
Panorama des outils méthodes
La démarche OCORDAC (observation sommaire, choix, observation détaillée, décision, action, contrôle) et outils associés
Les outils anciens de la fonction méthodes
L'analyse de l'exécution
L'analyse de déroulement
L'analyse de produit
Etude critique et construction de poste
Mesure et exploitation des temps, méthodes de chronométrage
Les observations instantanées
Les méthodes d'implantation
Les indicateurs de performance
TRS : Taux de Rendement Synthétique
TRG : Taux de Rendement Global
TRE : Taux de Rendement Economique
Outils de réactivité et d'organisation du lieu de travail : SMED et 5S
SMED (Changement Rapide de Fabrication) pour une meilleure réactivité de la production
5 S pour une meilleure organisation du lieu de travail
Notions d'ergonomie et de règles d'économie des mouvements
Informations complémentaires
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