Formation Méthodes Agile pour les équipes de développement

Contenu

• Manifeste Agile
• Pourquoi devenir Agile ?
• Adapter la méthode à votre organisation
• Des méthodes en cascade aux méthodes agiles
• Amélioration constante
• Intégration avec CMMI et Lean

• Constitution des équipes
• Gérer une équipe « auto organisée »
• Articulations de plusieurs équipes
• Responsabilité collective du code
• Evaluation des membres de l’équipe

• Adaptation : awareness, desire, ability, promotion,

• Les difficultés rencontrées
• Comment gérer les résistances
• Comment communiquer sur le changement
• Comment généraliser l’adoption de la méthode
• Comment choisir le projet et l’équipe avec qui commencer

• Séquences de travail
• Planification itérative
• Les rôles : ScrumMaster et Product Owner
• Sprints
• Backlog de produit et de sprint
• Réunions : Daily Scrum, rétrospective
• Burndown Chart

• Pousser à l’extrême des notions existantes.
• Séquences de travail
• Les 13 pratiques de l’XP
• Pair Programming (programmation en binôme)
• User Stories
• Métaphores
• Pics architecturaux

• Test-Driven Development (Programmation dirigée par les tests)
• Refactoring (Réécriture de code)
• Intégration continue

Méthodes pédagogiques

8 participants maximum, un poste par stagiaire et un support de cours est remis en fin de stage. La formation est constituée d'apports théoriques, de démonstrations et de mises en pratique basées sur des exercices.

Formateur

Formateur expérimenté spécialiste des méthodes Agile et de la conception Web.

Modalités de validation des acquis

Évaluation en ligne des acquis via un questionnaire. Attestation de fin de stage.