Mastère Spécialisé Executive Systèmes d'information et Management

4.3
7 avis
  • Faites cuire vous-même - il est moins cher! Trouvez assez tôt un appartement vous-même - il est moins cher! Préparez-que les banques françaises ne sont pas utilisés pour recevoir de l'argent, la plupart des actions financières sont des transferts et ils utilisent souvent des contrôles.
    |
  • Igual de caro que en casa.
    |
  • Igual de caro que en casa.
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Mastère spécialisé

À Grenoble

17 900 € HT

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Description

  • Typologie

    Mastère spécialisé

  • Lieu

    Grenoble

  • Durée

    15 Mois

OBJECTIFS
Accompagner les entreprises et les hommes dans la dynamique de création de valeur par l'usage des SI.
Développer l’articulation Stratégie/métiers/SI par une gouvernance efficace du SI.
Accompagner les informaticiens dans la mutation de leur métier en approfondissant les compétences business, organisation, management, changement, projet.
Acquérir une double compétence managériale et technologique à travers :
La conduite de projets structurants et stratégiques.
Le management d’équipes, l’anticipation et le pilotage du changement.
La compréhension et l’intégration des enjeux des différents métiers.
L’évaluation et la gestion des aspects de sécurité et d’éthique : protection des données, propriété intellectuelle, respect de la vie privée…
La maîtrise des enjeux technologiques, des choix d’architecture et de leur mise en œuvre.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Grenoble ((38) Isère)
Voir plan
12, Rue Pierre Sémard BP 127, 38003

Date de début

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À propos de cette formation

Niveau d'admission Bac+4 minimum avec expérience professionnelle d'au moins 3 ans. Dérogation possible selon appréciation du jury ADMISSION Cette formation accueille à la fois des professionnels de l’informatique et des responsables et experts métiers (logistique, production, RH, marketing, achats, gestion…). Ce brassage des cultures développe le nécessaire bilinguisme entre SI et métiers, et prépare les stagiaires aux exigences de leur futur poste : capacité d’écoute, communication, compréhension d’autres logiques, hiérarchisation des enjeux. Retrouvez les...

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Les Avis

4.3
très bien
  • Faites cuire vous-même - il est moins cher! Trouvez assez tôt un appartement vous-même - il est moins cher! Préparez-que les banques françaises ne sont pas utilisés pour recevoir de l'argent, la plupart des actions financières sont des transferts et ils utilisent souvent des contrôles.
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  • Igual de caro que en casa.
    |
  • Igual de caro que en casa.
    |
100%
4.6
excellent

Évaluation de la formation

Recommandée

Évaluation du Centre

YOUSSEF

4.0
25/08/2020
Votre avis sur cette formation: Faites cuire vous-même - il est moins cher! Trouvez assez tôt un appartement vous-même - il est moins cher! Préparez-que les banques françaises ne sont pas utilisés pour recevoir de l'argent, la plupart des actions financières sont des transferts et ils utilisent souvent des contrôles.
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui

FARID

5.0
24/08/2020
Votre avis sur cette formation: Igual de caro que en casa.
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui

JING

5.0
24/08/2020
Votre avis sur cette formation: Igual de caro que en casa.
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui

MAUDE

4.0
24/08/2020
Votre avis sur cette formation: L'environnement pour l'apprentissage des langues est juste correct.
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui

DUBRAVKOC

4.0
23/08/2020
Votre avis sur cette formation: Eh bien l'occasion était disponible pour apprendre le français, mais le cours était un peu grincheux et pas à la vitesse
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui

DUBRAVKOC

4.0
23/08/2020
Votre avis sur cette formation: Bon, de plus en plus rapide et l'école d'affaires ambitieux.
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui

ANONYMOUS

4.0
21/08/2020
Votre avis sur cette formation: London Pub, Couche- Tarde, Vieux Manoir
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui
*Tous les avis recueillis par Emagister & iAgora ont été vérifiés

Les matières

  • Gestion
  • Information
  • Urbanisation
  • Gouvernance
  • Pilotage
  • Évaluation de la formation

Le programme

Fanny Rabouille, Responsable du Programme, à Campus Channel. Après 15 ans passés dans les SI au travers de diverses fonctions, j'ai ressenti le besoin de marquer un temps d'arrêt pour reprendre la maîtrise de ma carrière. Le master executive en management des SI de l'EMSI m'a permis de réaliser cette étape tout en consolidant mes compétences acquises, mais en aussi en permettant d'ouvrir de nouveaux horizons : prise de recul sur les enjeux des SI dans l'économie et les organisations, acquisition de compétences solides en management et dans la collaboration, intégration dans un réseau d'acteurs nouveaux (intervenants, réseau d'anciens, enseignants, conférenciers). La qualité des interventions et le choix du programme sont résolument tournés vers la création de valeur pour les organisations, l'efficience des acteurs, et la capacité à mieux travailler ensemble dans un monde qui change. Le bénéfice est immédiat car on en sort transformé, entouré, ouvert, et mieux armé pour envisager des routes que l'on était incapable d'imaginer auparavant. Laurent Chauvet, ancien DSI, qui accompagne aujourd'hui les PME & ETI dans leur transformation numérique PROGRAMME ET MODULES Répartition des modules de formation : 1 semaine d'intégration de 5 jours en octobre, puis 13 modules de 3 jours sur 12 mois : jeudi, vendredi, samedi. AXE 1 : STRATEGIE GOUVERNANCE Intelligence Economique Stratégie SI Gouvernance des SI Une meilleure évaluation de la performance des SI Une gestion des ressources des SI plus efficace Une gestion des risques plus pertinente Une amélioration de la valeur des services de l'entreprise par le biais de ses SI Une meilleure adéquation des SI à la stratégie de l'entreprise Mise en pratique de la formation AXE 2 : PROJETS Direction de projets Identifier les rôles et missions d'un directeur de projet Caractériser ses activités dans un processus de management de projets (planification, gestion multi-projets, contenance des projets…) Aider le directeur de projet dans sa communication en cas de gestion d'urgences Aider le directeur de projets dans son management d'équipe (leadership…) Eclairer le directeur de projets sur les normes en vigueur dans le management de projet Pilotage économique de la DSI Portefeuille de projets AXE 3 : GESTION DU CHANGEMENT Management du changement Sociologie du changement Comprendre les impacts induits par tout changement Réaliser un diagnostic du changement Prendre en main le changement Plan de conduite du changement Construire et mettre en œuvre des démarches d'accompagnement du changement Communiquer en situation de changement AXE 4 : SI ET METIERS Positionner les enjeux des métiers et des fonctions supports au sein d'une organisation Management agile : les outils du management agile SI et métiers SCM Achat de SI AXE 5 : URBANISATION - ARCHITECTURE Objectifs de l'urbanisation Métaphore de la cité Les rôles de l'urbanisation Les 4 couches d'urbanisation La démarche d'urbanisation dans un contexte mouvant L'organisation MOA/MOE Pilotage de la transformation - Architecture d'entreprise AXE 6 : MANAGEMENT Créativité et Management Présentations efficaces Conflit et leadership de crise Gestion de conflit Gestion de crise Lean Management Management d'équipe – Process Com Prendre conscience des enjeux du management d'action transverses Découvrir des outils simples pour améliorer l'interface entre son équipe et d'autres équipes Identifier ses points forts et points faibles pour exercer son leadership dans le management transverse AXE 7 : SECURITE Management de la sécurité de l'Information Mise en place d'un Système de Management de la sécurité de l'Information selon ISO 27001 Management des risques en Sécurité de l'Information selon ISO 27005 Rôle du RSSI Etudes de cas et exercices AXE 8 : ENTREPRISE NUMERIQUE Cloud Green IT L'entreprise numérique OPTION : PASSEPORT DE SERVICE (3J) OU SECURITE DES SI (3J) SOUTENANCE CAS FIL ROUGE THESE PROFESSIONNELLE LES CONFERENCES DES JEUDIS DE L'ENTREPRISE DIGITALE (6 À 7 FOIS PAR AN) CORPS PROFESSORAL PROFESSIONNELS, CONSULTANTS, MANAGERS Jean-Pierre Corniou (Deputy CEO at SIA Conseil), Jean Dupuis (OPEN) Marc Jeandot (GEM) Alba Copeta (GEM) Arnaud Thonnelé (INSEP Consulting) Bernard Huc (Capgemini) Hubert Teste (Costhouse) Sylvain Fortin (Mexo) Yves-Michel Fayolle (YMF Consulting) Raffi Duymedjian (GEM) Marie Claude Santon ( ALGOé) Eric Jauffret Sylvain Touzeau (SIA-Partners) Louis Naugès (Founder at DHASEL innovation) Axel Ullern (Executive Consultant in Green IT) Philippe Letertre (Consultant Gouvernance IT) Jean-Marie Flaus (Laboratoire G-SCOP) Eric Zamaï (AIP PRIMECA) Laurent Cochereau (ALNAT Conseil) Louis Naugès (Wizy.io)

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17 900 € HT