Master Professionnel EMPMO Spécialité Ingénierie des Organisations (IO)

Master

À Tarbes

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Description

  • Typologie

    Master

  • Lieu

    Tarbes

Objectifs: Le Master professionnel IO forme des généralistes du management. capables de maîtriser la complexité du fonctionnement des organisations et de leurs projets de développement. Par leur polyvalence et multicompétence, ils sont susceptibles d'assurer à la fois: des responsabilités opérationnelles, dans les domaines variés de la gestion, qui peuvent intégrer l'encadrement opérationnel; des responsabilités de chef de projet pour porter des projets de développement (création d'activité, optimisation des dispositifs ou outils de management, reconfiguration…).

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Tarbes ((65) Hautes-Pyrénées)
Voir plan
1, Rue Lautréamont, 65016

Date de début

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Les Avis

Le programme

Volume horaire : MASTER 1
UE SEMESTRE 7 Durée ECTS
LV 1 Anglais 24 3
LV 2 Allemand/Espagnol/FLE 24 3
Management
du système
de production
Processus et Fonctionnement (SCM)
1. Planification
2. Logistique
3. Applications
84 6
Management
du système
d'information
1. Ingénierie des Systèmes d'information
2. Exploration d'information
et Data Mining
84 6
Méthodes
et outils de
gestion
1. Initiation à la recherche en gestion
2. Environnement juridique
des affaires
3. Diagnostic et évaluation
84 6
Management
du système
de décision
1. Management stratégique
2. Développement économique et
politiques territoriales
3. Planification, contrôle et audit
84 6
TOTAL (hors stage) 384 30
UE SEMESTRE 8 Durée ECTS
LV Anglais 24 3
Ouverture
Au choix dans une liste établie
par l'université
24 3
Management
du système
de production
Management des services (servuction)
Management de Projet
Méthodologie/ Application
84 6
Management
du système
d'information
Aide à la décision
1. Techniques d'accès à l'information
2. Entrepôts de données
3. Outils décisionnels
4. Classification avancée
84 6
Méthodes
et outils de
gestion
1. Préparation au stage : du bilan de compétences
au projet professionnel
2. Stage en organisation : 12 semaines
(avril-juin). Réalisation d'une mission
opérationnelle de gestion donnant lieu à
la production d'un rapport de stage.
24 6
Management
du système
de décision
1. Systèmes de management et organisation
du travail
2. Politiques du financement et ingénierie
financière
3. Politiques commerciales et ingénierie
du commerce
4. Politique d'emploi et ingénierie des
compétences
84 6
TOTAL (hors stage) 324 30
TOTAL GENERAL (hors stage) 708 60
Volume horaire : MASTER 2
UE SEMESTRE 9 Durée ECTS
LV 1 Anglais 24 3
LV 2 Allemand/Espagnol/FLE 24 3
Management
du système
de production
Sous UE 1 (au choix)
Option EMPMO (campus de Tarbes)
Piloter le projet et maîtriser ses performances
1. Ingénierie des projets de développement
2. Analyse organisationnelle
3. Systèmes de pilotage et de contrôle des
projets
72
3
Sous UE 2. Projet : formation-action
Formation-action autour de dispositifs,
grandeur nature, à concevoir, étudier,
évaluer (activité de synthèse de toutes les
UE du semestre). TPE 200.
3
Management
du système
d'information
Option EMPMO (campus de Tarbes)
1. Gestion des connaissances
2. Management de l'innovation
3. Conférences
72 6
Méthodes
et outils de
gestion
1. Méthodes d'intervention en organisation
2. Ingénierie financière de projet
3. Ingénierie d'affaires
4. Gestion des risques du projet
80 6
Management
du système
de décision
Option EMPMO (campus de Tarbes)
1. Modèles d'entrepreneuriat
2. Environnements de l'entrepreneuriat
3. Création, transmission et reprise d'entreprises
4. Management et animation d'équipes
transverses
80 6
TOTAL (hors stage) 364 30
UE SEMESTRE 10 Durée ECTS
Stage en
organisation
24 semaines (mars-août)
Réalisation d'une mission d'ingénierie
dans le domaine de spécialisation
(MER ou MPMO) retenu par l'étudiant.
La recherche-action débouche sur la production
d'un « mémoire de stage ».
30
TOTAL (hors stage) 30
TOTAL GENERAL (hors stage) 364 60

Le travail de formation, réparti sur deux années, s'inscrit
sur le double registre :
de l'élargissement et de l'approfondissement des bases
en gestion/management : approche globale des
problèmes de gestion fondée sur la (re)connaissance
et la compréhension des activités et des fonctions de
toute organisation productive et sur l'appréhension des
modèles, méthodes et outils permettant de les traiter ;
des process/activités de conception, de réalisation et de
mise en oeuvre, de maîtrise (de contrôle et d'évaluation)
qui fondent l'ingénierie et le pilotage de projet.

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