Master management master 2 contrôle de gestion et audit organisationnel - fc

Master

À Caen

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Description

  • Typologie

    Master

  • Lieu

    Caen

  • Dates de début

    Septembre

OBJECTIFS
Maîtriser les outils du contrôle de gestion et de la comptabilité
Savoir utiliser les systèmes d'information afin d'optimiser la gestion et le traitement de l'information
Être capable d'effectuer un audit de l'organisation
Comprendre l'évolution de l'environnement économique et juridique de l'entreprise dans un contexte international

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Caen ((14) Calvados)
Voir plan
3 Rue C Bloch 14075 Caen, 14000

Date de début

SeptembreInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

PUBLIC CONCERNÉ
Formation professionnelle
Titulaires d’un Bac +4 et 240 ECTS dans le domaine de la gestion ou du management.
Expérience professionnelle significative
Adéquation du projet professionnel
Possibilité d’effectuer une demande de validation d'acquis pour les personnes n’ayant pas le niveau académique requis
Cette formation s'adresse notamment :
- aux salariés souhaitant obtenir le diplôme correspondant à la fonction occupée
-aux personnes ayant pour ambition d'accéder à des postes à responsabilité élargie
- aux salariés recherchant à actualiser et renforcer leur connaissances et compétences afin d'améliorer leur efficacité et leurs pratiques
- aux demandeurs d'emploi souhaitant renforcer leur employabilité par l'acquisition de compétences recherchées par les employeurs et désirant obtenir une reconnaissance académique à Bac+5
- aux étudiants en alternance avec un contrat de professionnalisation

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Gestion
  • Audit
  • Évaluation de la formation
  • Information

Le programme

  • Information comptable et financière
    • Comptabilité internationale et techniques de consolidation Diagnostic financier et gestion de trésorerie
  • Contrôle et systèmes d’information
    • Informatique de gestion (Excel/VBA) Progiciels de gestion intégrés (théorie et pratique)
  • Évaluation de la performance
    • Calcul de coûts et évaluation Planification et évaluation (P&L process)
  • Management de la performance
    • Prise de décision multicritères Reporting et tableaux de bord
  • Business Intelligence
    • Informatique décisionnelle (pratique d'un outil de reporting) Progiciels de gestion intégrés (pratique)
  • Audit et conseil
    • Diagnostic organisationnel Contrôle interne
  • Contrôle en environnement spécifique
    • Contrôle de gestion fonctionnel Contrôle de gestion sectoriel
  • Étude professionnelle
    • Rapport de mission et soutenance ou projet intégré dans l'activité professionnelle

Informations complémentaires

DÉBOUCHÉS Contrôleur de gestion (fonctionnel ou opérationnel), auditeur interne ou externe, responsable des services comptables et financiers, conseiller en gestion d’entreprise et en organisation, consultant fonctionnel de progiciel et plus généralement en système d’information, chef de projet dans la mise en place d’un système de gestion intégré.

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