Formation Pilotage d'un Chef de département Bazar Technique et Culturel

Formation

À Caen

2 200 € HT

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Description

  • Typologie

    Formation intensive

  • Niveau

    Niveau intermédiaire

  • Lieu

    Caen

  • Heures de classe

    35h

  • Durée

    5 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

  • Stages en entreprise

    Oui

Formation destinée aux personnes travaillant ou souhaitant travailler dans la grande distribution, et plus particulièrement dans le domaine du Bazar Technique et des biens Culturels.
Formation globale permettant d'acquérir toutes les bases pour être performant à ce poste à fortes responsabilités.
Formation de base avec les éléments classiques : négociations, achats, ventes, gestion financière, mais aussi management d'équipe , organisation du travail, méthodes de travail,...

Précisions importantes

CIF: Formation éligible au CIF (Congé individuel de Formation)

DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)

Pôle Emploi: Formation éligible au financement Pôle Emploi

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Caen ((14) Calvados)
Voir plan

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Une maîtrise des connaissances d'un poste de Chef de rayon est recommandée.
Gestion Commerciale, connaissances techniques.

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Gestion Commerciale : négociations
  • Gestion commerciale : achats
  • Techniques de vente
  • Management de la distribution
  • Savoir faire
  • Savoir être
  • Connaissances techniques en Brun - Blanc - Gris

Le programme

Dynamique du rayon :

Potentiel des rayons
Merchandising
audit critique des rayons

Les résultats :
Analyse des résultats
Calculs commerciaux
Tableau de Bord

Plan d'action :
Objectif global
Objectif par rayon
Etablir un plan d'action

Connaître ses clients :
Les Marchés
Penser à l'avenir des rayons

Les Gammes :
Choisir une gamme
Négociations avec les fournisseurs
Suivi et commandes

Implantation :
Merchandising
Préparer une implantation
Réalisation

Opérations et promotions :
Suivi des opérations
Création de promotions
Planification

Gestion des Stocks :
Gérer une commande
Suivi des stocks
Analyse des ventes
Etudes des ventes

La réserve :
Optimisation du rangement
Contraintes et organisations

Organisation et plannings :
Audit critique de la situation
Contraintes et forces en présence
Moments clés

Gestion des Equipes :
Management et intelligence Sociale
Gestion des équipes
Répartition des rôles

Vendre :
principe de base de la communication
les clients !
Vendre plus et mieux

Points sur les différents rayons

Particularités, démarques

Savoir-faire et Savoir-être

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