Formation Pilotage d'un Chef de département Bazar Technique et Culturel
Formation
À Caen
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation intensive
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Niveau
Niveau intermédiaire
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Lieu
Caen
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Heures de classe
35h
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Durée
5 Jours
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Dates de début
Dates au choix
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Stages en entreprise
Oui
Formation destinée aux personnes travaillant ou souhaitant travailler dans la grande distribution, et plus particulièrement dans le domaine du Bazar Technique et des biens Culturels.
Formation globale permettant d'acquérir toutes les bases pour être performant à ce poste à fortes responsabilités.
Formation de base avec les éléments classiques : négociations, achats, ventes, gestion financière, mais aussi management d'équipe , organisation du travail, méthodes de travail,...
Précisions importantes
CIF: Formation éligible au CIF (Congé individuel de Formation)
DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)
Pôle Emploi: Formation éligible au financement Pôle Emploi
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Une maîtrise des connaissances d'un poste de Chef de rayon est recommandée.
Gestion Commerciale, connaissances techniques.
Les Avis
Les matières
- Gestion Commerciale : négociations
- Gestion commerciale : achats
- Techniques de vente
- Management de la distribution
- Savoir faire
- Savoir être
- Connaissances techniques en Brun - Blanc - Gris
Le programme
Potentiel des rayons
Merchandising
audit critique des rayons
Les résultats :
Analyse des résultats
Calculs commerciaux
Tableau de Bord
Plan d'action :
Objectif global
Objectif par rayon
Etablir un plan d'action
Connaître ses clients :
Les Marchés
Penser à l'avenir des rayons
Les Gammes :
Choisir une gamme
Négociations avec les fournisseurs
Suivi et commandes
Implantation :
Merchandising
Préparer une implantation
Réalisation
Opérations et promotions :
Suivi des opérations
Création de promotions
Planification
Gestion des Stocks :
Gérer une commande
Suivi des stocks
Analyse des ventes
Etudes des ventes
La réserve :
Optimisation du rangement
Contraintes et organisations
Organisation et plannings :
Audit critique de la situation
Contraintes et forces en présence
Moments clés
Gestion des Equipes :
Management et intelligence Sociale
Gestion des équipes
Répartition des rôles
Vendre :
principe de base de la communication
les clients !
Vendre plus et mieux
Points sur les différents rayons
Particularités, démarques
Savoir-faire et Savoir-être
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