Formation à Martigues

...l'animation des réunions de pilotage, le benchmarking III/ Le rôle du management A/ Du stratége au gestionnaire B/ Les différents styles de management...

...de flux de trésorerie II) Elaborer les états financiers selon les normes IFRS A/ Bilan et compte de résultat B/ Tableau de flux de trésorerie C/ Capitaux...

...« Lean et Six sigma » A/ Positionnement stratégique : BSC B/ Les concepts fondateurs C/ Les pré-requis ou facteurs clefs de succès II/ Les étapes de la...

...Comprendre le fonctionnement d'une entreprise Comprendre la situation financière d'une entreprise 2) La stratégie d'entreprise Impacts de la comptabilité...

...Pôle emploi) de plus en plus informatisées : les DUCS D/ délais, sanctions et réclamations IV/ Contrôler A/ garder la maitrise de son logiciel de paie...

...et d’en maîtriser toutes les modalités qu’elles soient sociales ou fiscales. Objectifs A l'issue de cette formation, vous serez capable d'établir le dernier...

...du bulletin de paie II/ Quel salaire ? A/ cachet, salaire, redevance, ou royalties ? B/ et pour les jeunes de moins de 16 ans ? III/ Calcul des charges...

...d'Études I/ Comment traduire le temps de travail en paie ? A/ la notion de temps de travail effectif et les différents types de contrat de travail...

...sources d’économies possibles, d’optimiser le processus paie. Objectifs A l'issue de cette formation, vous serez capable de maitriser le calcul des charges sociales...

...A/ quelques définitions B/ les différents modes de tarification et les effectifs C/ la CARSAT (ex CRAM) et sa classification risque II/ Le calcul du taux...

...A/ comment établir la rémunération mensuelle B/ traiter les absences C/ traduire les heures supplémentaires en paie V/ Les cadres au forfait...

...applicable aux régimes des avantages en nature et frais professionnels, de maîtriser les techniques et opérations de paie qui en résultent Destinataires...

...de calcul des allègements de charges Fillon et TEPA et de mesurer l'impact des dernières réformes. Vous pourrez ainsi répondre au mieux aux questions des salariés...

...documents et les échéances obligatoires en paie C/ mise ne place d'indicateur de performance du prestataire...

...bases et taux applicables B/ agents contractuels : bases et taux applicables C/ l'URSSAF et Pôle emploi D/ les caisses de retraite IV/ Les absences...

...B/ indicateurs de performance C/ comment et pourquoi se préparer à un contrôle URSSAF...

...de calculer les allègements de charges Fillon et TEPA. Objectifs A l'issue de cette formation, vous serez capable de déterminer un salaire brut en fonction...

...et ses indicateurs spécifiques IV/ Le pilotage des résultats A/ Savoir construire un plan d'action avec les opérationnels B/ Définir les modes de communication...

...politique de stock, charges variables ... Les coûts standards IV/ Les coûts de production pertinents Les différents types de coût Apports et limites des...

...les données financières à la direction Définir les plans d'actions...