Formation à Marignane

...d'Études 1er jour : Maîtriser le fonctionnement du CE 1) Caractéristiques et moyens du CE Les différents types de comités Organisation interne...

...cas des ressources rares V/ La méthode du coût cible A/ Le principe de cette méthode empirique B/ Les étapes de calcul et l'exploitation des résultats VI/ Conclusion...

...la gouvernance adaptée B/ Choisir les indicateurs pertinents C/ Tirer les bénéfices du retour d'expérience...

...axes d'analyse et de nouvelles mesures de performance...

...méthode DMAIC A/ Définir : - La voix du client - La cartographie du processus à l'étude - Le QQOQCP B/ Mesurer : - Collecter les données - Le Pareto...

...Comprendre le fonctionnement d'une entreprise Comprendre la situation financière d'une entreprise 2) La stratégie d'entreprise Impacts de la comptabilité...

...A l’issue de cette formation, vous serez capable de maîtriser la législation sociale, de sécuriser le calcul des charges, d’identifier les points critiques...

...de contrat III/ Traiter une démission A/ gérer la période du préavis B/ valoriser l'Indemnité Compensatrice de Congés Payés (l'ICCP) C/ déterminer précisément le brut...

...les traduire sur le bulletin de paie Objectifs A l'issue de cette formation, vous serez capable de maîtriser les dispositions particulières applicables...

...Enfin vous serez capable de traduire efficacement en paie les nombreuses actualités sociales. Objectifs A l'issue de cette formation, vous serez capable...

...les salariés exonérés D/ les réductions de charges patronales II/ Etre un véritable acteur dans la détermination de son taux d'Accident du Travail A/ avez-vous...

...de devenir vous-même véritablement actif dans la prévention de l’augmentation de votre taux de cotisation grâce entre autre à l’analyse de votre__* Objectifs...

...posté et en équipe B/ les intermittents et les saisonniers C/ les pigistes et les vacataires D/ les stagiaires E/ les contrats aidés...

...deux règles d'évaluation : forfaitaire ou réelle D/ les avantages en nature des dirigeants E/ les pistes d'optimisation : véhicule de fonction ou de service ?...

...II/ La loi TEPA et les nouveautés 2012 A/ rappel de la loi TEPA : heures éligibles, calcul B/ les réformes successives et leurs impact sur le bulletin...

...documents et les échéances obligatoires en paie C/ mise ne place d'indicateur de performance du prestataire...

...autres absences V/ Paies spécifiques A/ les agents à temps partiel B/ détachement ou mise à disposition d'agents : la double carrière C/ les contrats aidés...

...C/ la veille juridique et sociale II/ Quoi contrôler, comment ? A/ établir le chemin critique de la paie B/ quels sont les points de contrôle incontournables...

...Entrée/sortie, maladie, ...) III/ Les heures supplémentaires et la loi TEPA A/ déterminer et rémunérer les heures supplémentaires en fonction de l'organisation...

...Aucun Programme d'Études I/ Le rôle du contrôle de gestion A/ Aider à la planification B/ Mesurer et analyser les résultats C/ Savoir bâtir un plan d'action...