FORMATION MANAGER SON PROJET WEB

1 - Définir les directions de son projet Web Définir la finalité et le coeur de cible Evaluer les points clés du succés Benchmarker son marché et faire ressortir les nouveaux besoins, besoins mal satisfaits Analyses de sites existants 2 - Rédiger le cahier des charges pour "verrouiller" le projet Plan : les points indispensables Définir les aspects ergonomiques et visuels Etudier les choix techniques et décrire ses contraintes Prendre en compte l'environnement juridique Planifier les étapes et délimiter les budgets 3 - Appels d'offres : lancer, sélectionner et valider les prestataires Proposition commerciale, proposition concrète - apprendre à déchiffrer les offres commerciales Etude des coûts et de la cohérence globale dans les réponses formulées Construire son appel d'offre Etablir un budget prévisionnel, le cachier des charges et le planning de réalisation 4 - Piloter le projet en encadrant une équipe pluridisciplinaire Définir efficacement qui fait quoi selon les compétences respectives des équipes Apprendre à travailler avec les prestataires externes Formuler un brief fonctionnel Cadrer un sujet et formuler un besoin de manière limpide face à un profil technique Le mode itératif : avantages et difficultés 5 - Identifier les bons indicateurs de suivi Indicateurs pertinents, actions correctives Le coût réel du retard Mesurer le ROI 6 - Générer l'audience de son site Trouver les leviers d'audience ciblée Informer et vendre en ligne Etudier les pratiques de référencement naturel et sponsorisé Mesurer les retours et observer les statistiques Créer les tableaux de bord et les systèmes de reporting 7 - Optimiser l'activité on-line Taux de rebond et comportement de navigation Web-merchandising Partenariats corporate et à la performance Veille concurrentielle