Management Technologique et Innovation

Philippe Lê, Responsable du Programme, répond à vos questions sur Campus Channel. TÉMOIGNAGE DIPLÔMÉ A l’issue de ma formation d’ingénieur, je ne me suis pas senti suffisamment armé pour mener à bien mon projet professionnel. J’avais le sentiment que mes compétences se limitaient à de la technique pure et je ressentais le besoin d’ouvrir mes horizons. Je me suis donc tourné vers le Mastère Spécialisé Management Technologique et Innovation. Cela m’a permis d’acquérir une double compétence technique et en management et de m’orienter vers des postes d’ingénieur technico-commercial puis ingénieur chef de produits tout en privilégiant mon secteur de prédilection (les énergies renouvelables). La formation, de très bonne qualité, est une réelle valeur ajoutée sur mon CV face aux recruteurs. Nicolas Platen, Promo 2005, ingénieur chef de produits Photowatts PROGRAMME ET MODULES UNE PÉDAGOGIE FONDÉE SUR L'INITIATIVE, LE TUTORAT ET L'ALTERNANCE L'objectif de ce Mastère Spécialisé est de permettre à l'étudiant de construire son projet professionnel et de bâtir son propre réseau afin de faciliter ensuite son entrée sur le marché de l'emploi. En ce sens, la pédagogie est fondée sur une approche « learning by doing », c'est-à-dire une application concrète systématique du cours dispensé. Elle laisse ainsi une grande part aux intervenants extérieurs, à la présence en entreprise, aux études de cas et aux missions tutorées réalisées à la demande des entreprises (projet innovant, analyse marketing et stratégique, business plan, veille stratégique et technologique, etc.). Pour mettre en application les enseignements reçus, nos étudiants poursuivent leur formation en entreprise sous la forme d'une mission en alternance et d'une mission à temps plein. Parallèlement, chaque étudiant bénéficie tout au long de sa formation d’un accompagnement personnalisé pour construire son projet professionnel. CALENDRIER DÉTAIL DU PROGRAMME (exemples de cours non exhaustifs) AVOIR L’INTELLIGENCE DE SON BUSINESS ET DÉFINIR SA STRATÉGIE D’INNOVATION Stratégie concurrentielle et performance Gestion de l’innovation technologique Démarche et plan marketing Etudes de marché E-business Marketing de l’innovation Business Intelligence Financement des entreprises technologiques Techno-Entrepreneurship PILOTER LE PROCESSUS D’INNOVATION ET LE DÉVELOPPEMENT DE SON BUSINESS Créativité individuelle et collective Gestion de projets innovants Gestion budgétaire Operations Management BtoB et web marketing Négociation et vente d’une offre technologique complexe Pilotage du développement international de la PME Marketing of high-tech products Innovation through design Stratégie de propriété intellectuelle Développement de produits nouveaux Transfert de technologies Stratégies du système d’information Droit des affaires LIBÉRER LE POTENTIEL D’INNOVATION DES ÉQUIPES ET RÉUSSIR LE CHANGEMENT Communication et présentation efficace Management d’équipe et conduite du changement Ethique et logique des conflits Leadership Outils et méthodes du manager Développement personnel/MBTI Business Game intégratif QUELQUES INTERVENANTS Géraldine Benoit-Cervantès, UTC, Doctorat physique, Responsable de l’offre de formation Innovation et consultante à la CEGOS, ex-chef de projet VALEO Christophe Bonnet, Docteur, Professeur à Grenoble Ecole de Management, spécialiste du capital risque et des LBO, publications et ouvrages liés au financement de l’innovation. MB Sarkar, PhD, Professeur à Temple University, Fox School of Business (USA). Publications dans le top des revues académiques. Elu meilleur professeur de MBA à Fox School. Consulting pour Cisco, Intel, GE, Nokia, Whirlpool, Microsoft, IBM… Victoire de Margerie, HEC, Sciences Po Paris, Doctorat Sorbonne, Professeur associé à Grenoble Ecole de Management, ex-Pechiney Division à Chicago, auteur d’un ouvrage de référence sur la stratégie et technologie. Edward M. Roche, Enseignant chercheur à Columbia University (USA), consultant, spécialiste du management de la technologie et de la business intelligence Marc Louichon, ECP, Docteur en physique, IAE Paris, ex dirigeant de Carbone Industrie, Messier-Bugatti, Aciers d’Allevard... Expert APM en intelligence économique, Vice-Président de la Chaire ICES et professeur émérite à l’UNESCO. William J. Lekse, Professeur à l’Université du Michigan (USA), CEO de Blue Danube Inc, expert en entrepreneurship dans les secteurs high-tech. Justin Paul, Professeur associé à Nagoya University (Japon), spécialiste du marketing et business international et auteur d’ouvrages réputés. John Sadowsky, Diplômé de Stanford, MBA, DBA, Professeur à Grenoble Ecole de Management, CEO de Mosaic Capital, consultant et speaker au World Business Forum, nombreux ouvrages sur le leadership. Eric Jauffret, Historien, anthropologue, ConférencierDocteur en Histoire (Paris Sorbonne) spécialiste réputé de l’éthique et de la logique des conflits. Professeur à l’ENA, HEC… Didier Cayrac, Worldwide Customer Analytics Manager chez Hewlett Packard