Management des Ressources Humaines
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Merci particulièrement à la prof de méthodologie de l'écrit Madame Genevey.
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Simplicité d'utilisation de la plateforme.
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Formation
A distance

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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Niveau
Niveau intermédiaire
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Méthodologie
A distance
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Durée
Flexible
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Dates de début
Consulter
La formation s’étale sur 140 h au rythme de l’élève.
La formation est dispensée sous la forme de 3 modules suivis en continu ou discontinu.
La pédagogie privilégie les séquences participatives mobilisant l’interactivité, la prise d’initiative et
l’esprit critique (mises en situations professionnelles, étude de cas, auto-positionnement...
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Cette formation participe à la professionnalisation des individus en leur délivrant tous les outils et méthodes pour le management des ressources humaines. En veillant à professionnaliser cette fonction, les entreprises accroissent le niveau d’engagement, de fidélisation, de motivation et de qualification de leurs personnels mais également valorisent leur image et leur marque employeur
"Bac +4 ou diplôme équivalent "
Avec l’obtention du diplôme Mastère Européen des Ressources Humaines, vous recevrez un titre certifié délivré par la Fédération Européenne des Ecoles : Manager des ressources humaines – Fiche RNCP n° 36136, enregistrée le 26 janvier 2022. Code 315 : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l’emploi. Niveau de qualification 7. https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/36136/ Une double certification vous sera délivrée.
Cursus personnalisé et flexible 7j/7 24h/24 : travaillez à votre rythme et à distance, inscrivez vous tout au long de l’année. Plateforme pédagogique collaborative, intuitive et personnalisable avec un suivi de votre progression : gestion du travail possible et ressources complémentaires à disposition. Équipe pédagogique d’expert : un réseau professionnel Exxea composé d’un comité de veille, du cercle méthodes d’apprentissage et d’évaluation, et d’un centre des innovations. Suivi personnalisé et individuel : contact régulier avec votre tuteur pédagogique expert dans le domaine, accompagnement personnel avec votre coach de motivation. Possibilité de stages : Exxea vous fournit les conventions.
Les Avis
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Merci particulièrement à la prof de méthodologie de l'écrit Madame Genevey.
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Le coaching pour l'oral.
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Évaluation de la formation
Recommandée
Évaluation du Centre
Manon D.
Amandine D.
Mathilde P.
Nicolas B.
Amandine D.
Justine S.
Les matières
- Jeunes en difficulté
- Social
- Aide sociale
- Travailleurs sociaux
- Moniteur éducateur
- Éducation sociale
- Aide aux personnes
- Enfance
- Action sociale
- Gestion
- Accueil
- Plan de formation
- Ressources humaines1
1 participants ont indiqué avoir acquis cette compétence.
Professeurs
Sonia LÉON
Directrice de l'école
Le programme
Module 1
OBJECTIFS
Mise en œuvre des différentes étapes du recrutement et de l’intégration du salarié Gestion du processus de recrutement :
• Identifier et analyser le besoin en déterminant précisément toutes les données relatives au poste à pourvoir et les contraintes associées mais également en tenant compte du contexte économique et organisationnel de l’entreprise pour permettre la réussite des prochaines étapes du proc.
Module 2
Développement de l’employabilité des salariés.
• Accueil et intégration du nouveau salarié :
• Élaborer un parcours d’intégration planifié remis aux membres de l’équipe pour réunir des conditions d’accueil favorable et renforcer la motivation du nouvel embauché. Développement des compétences et des talents :
• Définir des critères d’évaluation des compétences pour identifier le niveau de maîtrise et gérer le développement des compétences.
Gestion des carrières :
• Réaliser une synthèse des entretiens en répertoriant les besoins individuels pour déterminer le plan de formation et le budget prévisionnel.
Module 3
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences :
• Définir un plan d’action associé à des objectifs clairs, alliant le niveau collectif de la gestion des ressources humaines et le niveau individuel pour accompagner le changement
Développement de l’employabilité des salariés
• Accueil et intégration du nouveau salarié :
• Élaborer un parcours d’intégration planifié remis aux membres de l’équipe pour réunir des conditions d’accueil favorable et renforcer la motivation du nouvel embauché.
Développement des compétences et des talents :
• Définir des critères d’évaluation des compétences pour identifier le niveau de maîtrise et gérer le développement des compétences.
Gestion des carrières :
• Réaliser une synthèse des entretiens en répertoriant les besoins individuels pour déterminer le plan de formation et le budget prévisionnel
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