Management de Projet : Méthodes et Outils

Compétences acquises

A l'issue de la session, les différents acteurs seront capables de:

• Élaborer un plan projet pour une mise en œuvre réussie
  
• Planifier et exécuter les projets avec un processus de management de projets en 3 phases et 5 étapes
  
• Mettre en œuvre des techniques de gestion des risques et des stratégies de réduction des risques
  
• Estimer et planifier les tâches à effectuer et le temps nécessaire avec confiance
  
• Mettre en œuvre des outils de suivi et de contrôle pour maîtriser les coûts et délais
  
• Assurer la qualité du projet
  
• Reconnaître et mettre en application les techniques de leadership requises pour conduire une équipe motivée

Programme

• Définir clairement et simplement l'objectif du projet et concevoir des livrables mesurables
• Créer le WBS par brainstorming
• Estimer le travail et la durée de chaque tâche
• Déterminer les dépendances et planifications des tâches
• Gérer les délais et les coûts
• Manager la qualité du projet
• Affecter et optimiser les ressources humaines et matérielles
• Développer des plans de gestion des risques
• Produire un plan de mise en œuvre
• Gérer et répondre aux changements
• Évaluer la motivation et les problèmes de cohésion d'équipe
• Capitaliser et gérer les connaissances