Management des Pôles, du Concept à la Pratique

Si l'organisation en pôle obéit à une logique de simplification et de déconcentration de la gestion , il y a une absolue nécessité pour les responsables de pôles et leurs collaborateurs de réfléchir a leurs modes de fonctionnements.

Le recours à la contractualisation, à la déconcentration de la gestion doit permettre le décloisonnement de l'hôpital afin de développer le travail pluridisciplinaire et d'améliorer la prise en charge des patients.

Il s'agit de s'approprier une vision partagée des missions de chacun au travers d'un management collectif basé sur une approche d'empowerment ou de « pouvoir d'agir »

Ce module de formation s'adresse à tous les responsables chargés de mettre en place cette nouvelle gouvernance et souhaitant mettre le collectif au cour de la décision.