Management - Les méthodes de coaching

Définition et utilité

• Le coaching qu’est-ce que c’est ?
• Qui, quoi, comment, pourquoi, etc. ?
• Quel est l’intérêt pour une entreprise, une personne ?

Clarifier son rôle de coach

• Identifier son positionnement
• Etat des lieux et examen critique des stratégies déjà utilisées

Coaching centré sur la personne

• Analyse du rôle du collaborateur
• Image et développement du Leadership
• Acceptation et incidences d’une volonté de changement pour soi
• Mise en œuvre d’un plan d’action

Coaching centré sur la situation

• Trouver les clés personnelles d’aide à la résolution des situations tendues
• La conduite du changement : s’adapter à un nouveau poste de travail et/ou missions
• Créer une synergie positive dans le groupe