Du Management au Leadership : les 7 Secrets des Leaders Hors du Commun

Formation

À le Lamentin

2 250 € TTC

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Le lamentin

  • Heures de classe

    21h

Objectifs: Renforcer son impact et sa cohérence personnelle. Créer une vision à laquelle vos collaborateurs ont envie d'adhérer. S'approprier une méthode d'organisation et de planification efficace. Retrouver un équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle. Créer un contexte propice à l'épanouissement personnel et collectif. Améliorer sa communication et son pouvoir d'influence. Gérer. Destinataires: Cette formation s'adresse à des leaders (présidents, directeurs généraux, membres des comites de direction) ou à des managers expérimentés qui souhaitent prendre de la hauteur pour passer à un autre niveau d'efficacité personnelle et interpersonnelle.

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

le Lamentin ((972) Martinique)
Voir plan
34 Lotissement les Horizons Acajou, 97232

Date de début

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Questions / Réponses

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Les Avis

Le programme

DEVELOPPER SON LEADERSHIP PERSONNEL

  • Développer un état d’esprit entrepreneurial
  • Prendre conscience de l’importance de ses choix quotidiens
  • Rester maître de soi et accroître son influence
  • Etre exemplaire et renforcer son impact

Créer une vision qui inspire vos collaborateurs

  • Créer une vision personnelle cohérente avec la stratégie de l’entreprise
  • Partager sa vision avec ses collaborateurs
  • Incarner la vision au quotidien

Organiser l’action au quotidien

  • Clarifier ses rôles et identifier ses buts les plus importants
  • Créer des indicateurs de mesure de la performance
  • Garder le cap en planifiant sa semaine et sa journée

DEVELOPPER VOTRE LEADERSHIP INTERPERSONNEL

  • Développer un état d’esprit coopératif
  • Prendre conscience de ses comportements gênants
  • Trouver des accords gagnant / gagnant
  • Construire des systèmes gagnant / gagnant

Communiquer en faisant preuve d’ouverture

  • Etablir des relations de respect et de confiance
  • Découvrir le moyen de vraiment comprendre les gens
  • Accroître son potentiel de conviction

Stimuler l’initiative et la créativité

  • Valoriser les différences au sein de l’équipe
  • Développer la coopération créative
  • Résoudre les conflits d’intérêt

Informations complémentaires

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