Maîtriser son Reporting Projet et ses Tableaux de Bord avec MS Project 2007

Identification et analyse des parties prenantes du projet et du processus de décision

Définition de l’organisation (OBS)
Création d’une liste de ressources partagées
Définition des ressources dans l’organisation de l’entreprise (RBS)

Définition de l’organigramme des tâches et des livrables (WBS/PBS)
Ordonnancement des tâches et affectation des ressources
Estimation du plan de charges et des coûts du projet

Plan de communication du projet
Organiser la remontée et le traitement des informations
Définir les indicateurs de suivi et d’aide à la décision

Définir et utiliser les champs personnalisés (texte, calcul, attributs personnalisés, indicateurs graphiques, etc...)
Créer des tables dédiées
Créer et personnaliser des affichages dédiés (Gantt personnalisé, réseau de tâches et feuilles de temps)
Définir et utiliser des tris et des filtres
Définir et utiliser des regroupements analytiques
Créer, afficher et imprimer des rapports visuels via Excel ou Visio
Créer, afficher et imprimer des rapports tabulaires simples ou croisés
Exporter et traiter des données dans Excel (mappages)
Gestion des outils via la boite « Organiser »

Créer des modèles de projets
Gérer une bibliothèque de modèles intégrés
Faire évoluer et mettre à jour les modèles de projets au grès de l’expérience