Maîtriser les Méthodologies d'Amélioration des Processus: AMDEC, MRP

Programme

Le processus

L’approche processus, (processus primaires, secondaires,

support, de management)

Séquence, éléments de sortie, d’entrée, caractérisation et

critères d’acceptation

Relation client fournisseur en interne

Interactions entre les processus

Notions d’approche système

La maîtrise du processus

Détermination des objectifs et indicateurs. Mécanisme de

déploiement. Notion d’écart d’alignement

Analyse de risques, détermination des dispositions de

maîtrise des processus

Plan de contrôle optima

Rôle du propriétaire de processus

L’amélioration du processus

Les différents types de processus

d’amélioration

Initiation à l’apport des techniques statistiques

La maîtrise de la variabilité

Notion de fonction de perte de Taguchi

Outils et méthodes

Résoudre efficacement un problème

Fédérer une équipe autour du problème à résoudre

Autonomie dans l’utilisation des outils de résolution de

problèmes

Conduire efficacement une séance de travail en salle ou

sur le terrain pour mettre en place un dispositif d’actions

correctives et préventives