Maîtriser la Gestion des Travaux, Éliminer les Pertes de Temps, Tenir ses Délais

La fonction maintenance

• le coût global maintenance
• les activités nécessaires à la maîtrise de la fonction maintenance

La préparation des travaux

• le classement ABC des interventions
• les causes de perte de temps et de moyens
• les étapes d'une préparation structurée
• les moyens nécessaires pour effectuer une préparation
• exemples de préparation des travaux

L'ordonnancement des travaux

• les moyens à ordonnancer : hommes et outillages spécifiques
• les interventions à ordonnancer
• la définition du potentiel des moyens disponibles
• la planification des charges d'intervention et les outils utilisables
• le lissage des charges
• exemple d'application

2e journée

La distribution du travail

• la différence avec l'ordonnancement
• la disponibilité des moyens nécessaires
• le tableau de distribution des interventions
• la coordination avec les utilisateurs
• la prise en compte de la sécurité

La préparation des arrêts programmés

• le recensement des interventions
• la définition des contraintes de l'arrêt : durée, sécurité, mise à disposition des équipements
• la planification Gantt & Pert
• le lissage des charges de travail
• l'information préalable des équipes d'intervention

Le compte rendu d'intervention

• objectifs
• les informations à recueillir
• les idées de progrès à transmettre
• exercice d'application

L'évolution des compétences des professionnels

• définition des compétences nécessaires
• recensement des compétences existantes
• le programme de formation
• exemples