Maîtriser la démarche AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance et de leur Criticité)

Formation

À Paris

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    3 Jours

Objectifs: Acquérir, par l'utilisation de la méthode d'Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité, la capacité d'optimiser un équipement, un produit ou un processus. Maîtriser l'utilisation de l'outil en tant que participant à un projet AMDEC en s'appuyant sur la pratique et l'échange autour d'exemples pris dans l'entreprise. Mieux gérer les difficultés concrètes rencontrées dans la mise en oeuvre de la démarche et savoir participer efficacement à un groupe AMDEC. Destinataires: Cadres, agents de maîtrise, techniciens et toute personne des services études, méthodes, production, achats, maintenance, qualité devant participer à une étude AMDEC. Pas de pré requis en matière de formation initiale.

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
196, Rue Saint-Honoré, 75001

Date de début

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Les Avis

Le programme

Présentation de la démarche générale :

  • Description, avantages et modalités de mise en place.

  • Modes de défaillance, effets et causes possibles.

  • Classification des paramètres : gravité, occurrence, non détection.

  • Résultats et suivi.

Les types d'AMDEC : produit, processus.

Liens avec l’analyse fonctionnelle.

Méthodologie :

  • Analyse fonctionnelle du produit ou description fonctionnelle du processus.

  • Définition des critères de pondération – notion de criticité.

  • Description des modes de défaillance et de leurs effets.

  • Recherche des causes et effets (5M, graphe de défaillance, lien vers les CdC…).

  • Définition des actions.

  • Synthèse de l'étude.

  • Présentation des standards utilisés dans l'industrie.

Conditions de mise en œuvre de l'AMDEC :

  • Fonctionnement d'un groupe AMDEC.

  • Développement d'un projet AMDEC en entreprise.

Les AMDEC et leur environnement :

  • Les relations entre AMDEC, et quelques autres outils.

  • Les progiciels d’aide à l’AMDEC.

Application à une étude de cas s’appliquant au contexte de l’entreprise.

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