Maîtrise Statistique des Processus (MSP) : méthode et outils

Elegia

Formation

À Paris

Prix sur demande

Description

Typologie

Formation
Lieu

Paris

Dates de début

Décembre

Objectifs Identifier et mettre en œuvre les étapes de la MSP (Maîtrise Statistique des Processus) Acquérir les notions statistiques nécessaires à la démarche Bâtir des cartes de contrôle et les exploiter pour améliorer la qualité de la production

Les sites et dates disponibles

Paris ((75) Paris)

Date de début

DécembreInscriptions ouvertes

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Les Avis

Le programme

contenu Jeu pédagogique : exemple d'une chaîne de production. Tout au long de la formation, les participants déploient de façon pratique les quatre étapes de la MSP à partir d’un même cas concret fil rouge

1. Présentation de la Méthode Statistique des Processus

définitions

objectifs et intérêts de la méthode

MSP et amélioration continue dans le cycle PDCA/DMAIC

étapes de la mise en œuvre de la Maîtrise Statistique des Processus

2. Mise en place du projet

rappels sur les outils statistiques

définition de la problématique : processus, produit et paramètres

organisation du projet : répartition des tâches et déroulement

3. Mesure de la performance du processus

notion de CMC (tests CNOMO et R&R)

normalité de la distribution : application du test de la droite d'Henry, test informatisé de Komogorov

capabilité du processus : les notions de CAP, CPK et leur importance pour obtenir un processus apte à réaliser la qualité escomptée

4. Mise en place d'un système de pilotage

mise en œuvre des cartes de contrôle (calculs associés) : présentation des différents types de carte à disposition sur le marché, création et application sur une carte à la moyenne/étendue

comment interpréter les cartes de contrôle ?

comment piloter les processus, les différents cas et leurs interprétations possibles ?

5. Améliorer la démarche de MSP et aller plus loin

savoir identifier des indicateurs pertinents et pratiquer un audit

introduction à la méthode 6 sigma

la méthode MSP par rapport à la gestion du projet 6 sigma

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