Lean manufacturing

Le programme de la formation

Choisir le bon outil du Lean au bon moment avec la méthode Cegos en 8 étapes : CATALISE ® 1/ Simplifier le processus

• Avec les outils Value Stream Mapping, Spaghetti flow et OTAC.
• Cartographier la chaine valeur.

• Avec les outils Andon, Poka Yoké.
• Faire bon du 1er coup à tous les coups.

• Avec la TPM (Total Productive Maintenance) et l'outil TRS (Taux de Rendement Synthétique).
• Utiliser la puissance du TRS.

• Avec le Takt Time et les outils d’optimisation des goulots d'étranglement.
• Équilibrer pour accélérer.

• Avec les outils SMED et Heijunka box.
• Augmenter le nombre de formats pour satisfaire plus de clients

• Avec les outils KANBAN, IPK (In Process Kanban).
• Augmenter l'efficience en tirant plutôt qu'en poussant.

• Avec les outils du Management Visuel, en commençant par les 5S.
• Standardiser pour manager.

• Entre la vérification du respect du progrès avec le QRQC et la méthode A3.
• Définir le rôle de chacun pour aller vers l'autonomie et la performance.