Formation Lean 6 Sigma - Green Belt plus
Formation
À Levallois-Perret
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Levallois-perret
Cette formation Lean Six Sigma a pour objectif de former des chefs de projets opérationnels, capables d'encadrer et d'animer des équipes projet visant des améliorations significatives.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- 6 sigma
Le programme
Attentes, Introduction
Présentation de Lean 6 SigmaRéalisation d'une simulation déroulant les étapes Lean 6 sigma(jeu de rôle par groupe de 6 personnes)
Définir (DEFINE):Sélection de projetLes 7 types de pertes LeanMobiliser les membres de l'équipeRelation avec les partenairesSIPOCLa Voix du ClientLes indicateurs de sortie
Mesurer (MEASURE):Plan de collecte des données :- Statistiques de base :- Collecte des données- Définition opérationnelle- Stratégie d'échantillonnageReprésentation des données :- Prise en main de Minitab- Vérification de la normalité- Représentations dans le temps- Représentations des fréquences- Diagramme de paretoStratification & DésagrégationCarte de contrôle aux individusCapabilité du processusLes outils de mesures du flux :- Value Stream Mapping + simul,- Diagramme spagetti- TRS
Analyser (ANALYSE):Analyse du processus :- Valeur Ajoutée /Non Valeur Ajoutée- Takt time, temps de défilement- Goulot d'étranglementRecherche des causes profondes :- Ishikawa- 5 pourquoi- Arbre des causesExercice de créativitéDiagramme des effets principaux
Améliorer (IMPROVE) :Les principes et outils du Lean :- 5S- Poka Yoke- Jidoka- Flux pièces à pièces et par lot- SMED- Flux poussé et flux tiré- KanbanPréparer le VSM CibleSimulation reprenant le concept du leanTrouver des solutions innovantesAnalyser les risques des solutionsEvaluer les solutions (matrice coût/effort)Tester les solutions sur un piloteDéployer les solutionsGérer la résistance au changement
Controler (CONTROL):Valider le processus modifiéDocumenter et formerCapitaliser l'expérienceClôture et transmissionRevue de la formation GB de base
Définir (DEFINE) :Belbin (présentation et exercices)
Mesurer (MEASURE) :Sélection des variables :- IPO- PRIO- AMDEC- Echantillonage
Analyser (ANALYSE) :Analyse des données:- Diagramme de corrélation- Graphique des effets principaux- Régression Simple- ANOVA à un facteur- Test du Khi 2- ExercicesSynthèse du LEAN SIX SIGMA
Evaluation et QCM
Formation Lean 6 Sigma - Green Belt plus