L’amélioration continue en entreprise
Formation
En Ligne
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
contenu en entreprise
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Typologie
Atelier
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Méthodologie
En ligne
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Heures de classe
4h
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Durée
Flexible
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Dates de début
Dates au choix
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Campus virtuel
Oui
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Tuteur personnel
Oui
La formation que vous propose CeR QSE Conseil vous apprendra comment améliorer vos activités, votre productivité et votre efficacité en qualité, sécurité ou environnement, tout en respectant la réglementation et les normes.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Connaître et maîtriser les principes de l'amélioration continue pour les appliquer à votre contexte professionnel.
Cette formation mêle théorie mais surtout pratique avec des études de cas personnalisées à votre entreprise.
Tout public
Aucun
- Flexibilité grâce à la possibilité d'avoir recours au e-learning (plateforme personnalisée) et tutorat
- Parcours personnalisé grâce à une évaluation pré-formative qui permettra de déterminer le niveau d'entrée et les objectifs pédagogiques
- Utilisation d'un business game afin d'illustrer les apports théoriques de cas concrets professionnels
- Evaluation de fin de formation permettant d'attester des acquis
- Evaluation pré-formative pour construire un programme adapté au niveau des apprenants et aux objectifs pédagogiques
- Proposition de devis avec programme intégré
Les Avis
Les matières
- Management qualité
- Stratégie de l'entreprise
- Employeur
- Gestion des ressources humaines
- Ressources humaines
- Embauche
- Entretien d'embauche
- Suivi du personnel
- Évaluation de performances
- Évaluation de la formation
- Diagnostic d'entreprise
Professeurs
Céline RIZZO
Consultante - Intervenante en Prévention des Risques Professionnels
Expérience professionnelle Consultante et dirigeante CeR QSE Conseil depuis 4 ans : accompagnement, conseil, expertise, externalisation, formation, audits en qualité, sécurité et environnement Salariée Schneider Electric Responsable QSE 2011-2012 Recherche scientifique 2000-2011 Diplômes Certification auditeur ISO 9001 : 2013 Mastère management qualité/sécurité/environnement : 2011 Diplôme ingénieur sciences et techniques du vivant 2009
Le programme
MODULE 1
Utilisation d'un business game pédagogique pour illustrer chaque étape du cours.
Comprendre la logique, les enjeux et les bénéfices de l’amélioration continue
- Rappel des fondamentaux sur l’amélioration continue
- Tour d’horizon des différentes démarches
- Les enjeux et bénéfices
Construire un outil de diagnostic de votre système de management
- Identifier les grandes thématiques à évaluer et les questions à se poser
- Disposer d’une grille de cotation
Repositionner l’amélioration continue dans l’entreprise
- Les attentes et finalités de la démarche
- Positionnement avec la stratégie de l’entreprise
- Initialisation de la démarche
- Les étapes
Travail intersession :
- Proposer un diagnostic de l’amélioration continue dans une entreprise
MODULE 2
Maîtriser les outils et la méthode pour mettre en œuvre le projet
- Analyser les retours sur le travail intersession
Maîtriser les outils de mise en œuvre de la démarche
- La MRP, le Lean Management, le Six Sigma…
Identifier les dispositifs d’évaluation et de suivi
Identifier les différentes étapes de mise en œuvre de la démarche d’amélioration continue
MODULE 3
Piloter efficacement la démarche
- Mettre en œuvre la démarche, du cadrage au bilan
- Piloter la démarche et son déploiement
. Les ressources
. L’implication du management
. Les risques à identifier dans la démarche
. La communication
- La gestion de crise
Conformément à la législation sur la Formation Professionnelle Continue, lors de la clôture de la formation, un questionnaire d’évaluation est remis aux participants ainsi qu’un Certificat de Stage mentionnant les résultats de l’évaluation.
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L’amélioration continue en entreprise