Iso 9001 : passer de la version 2008 à la version 2015

Formation

À Issy Les Moulineaux

790 € TTC

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Issy les moulineaux

  • Durée

    1 Jour

  • Dates de début

    Dates au choix

Les objectifs de la formation
Identifier les nouveautés de la version 2015 de la norme ISO 9001 impliquant la remise en cause de son système de management qualité.
Préparer son plan d'actions pour son prochain audit de certification.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Issy Les Moulineaux ((92) Hauts-de-Seine)
Voir plan
19 rue René Jacques, 92798

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
Directeur, responsable, animateur qualité.
Consultant qualité interne ou externe.
Auditeur qualité.
Prérequis
Une connaissance de la norme ISO 9001 V2008 est demandée.

Points forts
Points forts
Une approche simple et pragmatique des évolutions clés.
Un tableau de correspondance ISO 9001 V2008/2015 faisant ressortir les nouveautés (en termes d'exigences et de solutions) est remis à chaque participant.
Remise de la norme ISO 9001 V2015 et d'une smart pocket de synthèse.
La présentation d'outils concrets pour répondre aux nouvelles exigences.
Qualité des formations
Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Les Avis

Les matières

  • ISO 9001
  • Plan de formation
  • Analyse de résultats
  • Management qualité

Le programme

Le programme de la formation

1/ Présentation générale de la norme ISO 9001 version 2015

  • Le panorama des normes qualité et leur évolution.
  • La nouvelle structure des normes de système de management pour en faciliter l'intégration.
  • La norme ISO 9001 Version 2015 : une structure en 10 chapitres.
  • Les évolutions clés du vocabulaire.
  • Les trois fondamentaux à prendre en compte :
    • la compréhension du contexte externe et interne de l'entreprise ;
    • la compréhension des besoins et attentes des parties intéressées pertinentes ;
    • la détermination et gestion des risques et opportunités pour atteindre les objectifs du SMQ.
  • Les autres évolutions mineures : responsabilité de la direction (leadership), la planification, les ressources humaines, la maîtrise des achats et de la sous traitance, etc.
2/ Les outils pour intégrer les nouvelles exigences
  • La matrice SWOT pour faire le bilan de l'analyse du contexte interne et externe.
  • L'ancrage de la politique dans la stratégie de l'entreprise.
  • L'analyse des risques processus : faire simple et efficace.
  • Un plan d'actions qualité complet pour intégrer les exigences en termes de ressources et de suivi.
  • Mettre en place le recueil et l'analyse des opportunités.
  • Le plan de communication interne pour clarifier qui communique quoi, quand.
  • La gestion des connaissances pour capitaliser.
  • La notion de cahier des charges fournisseurs et sous-traitants.
3/ Construire son plan d'actions
  • Profiter du passage à la V2015 pour faire le bilan de son système de management de la qualité V2008.
  • Repérer les axes de progrès.
  • Planifier son plan d'actions.

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