Formation Introduction au CMMI - Formation officielle SEI

La suite de produits CMMI.
Les bénéfices de CMMI.

Les contenus du modèle CMMI.
Les composants d'un domaine de processus.
Le glossaire.

Les représentations du modèle et l'institutionnalisation (CMMI)

Les représentations du modèle CMMI.
Comprendre les niveaux.
L'institutionnalisation des processus.
Appliquer les pratiques génériques.

La gestion des besoins et exigences.

La planification et le suivi de projet.
La gestion des risques.
La gestion des fournisseurs.

La gestion de configuration.
L'assurance qualité des processus et des produits.
Les mesures et l'analyse.
La prise de décision.
L'analyse des causes et leurs résolutions.

Les solutions techniques.
L'intégration de produit.
La vérification.
La validation.

L'infrastructure d'amélioration

La focalisation sur les processus organisationnels.
La définition des processus organisationnels.
La gestion intégrée de projet.
L'innovation organisationnelle et son déploiement.
La formation au niveau organisationnel.

La performance des processus organisationnels.
La gestion quantitative de projet.
Le support des environnements complexes

Les concepts du développement intégré de produits et processus.
La définition des processus organisationnels et le développement intégré.
La gestion de projet intégré et le développement intégré.

Les relations entre domaines de processus.
Les relations entre les domaines de processus et les pratiques génériques.
Utiliser les deux représentations.
La notion d'équivalence entre les représentations.
Débuter l'amélioration de processus.