Inter Finance Gestion
Formation
À
Prix sur demande
Description
-
Typologie
Formation
-
Dirigé à
Pour professionnels
-
Méthodologie
En intra entreprise
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
102 Rue de Coureilles - les Minimes - 17024 la Rochelle Cedex 1, 17024
Date de début
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Le programme
La finance pour les non financiers - Prendre conscience de l’économie d’entreprise ;
- Appréhender et comprendre l’information comptable ;
- Assimiler l’information financière pour comprendre les exigences de la direction en matière de rentabilité et d’investissement ;
- Savoir diagnostiquer la rentabilité financière de leur service pour mesurer l’impact de leurs décisions sur la santé financière de leur entreprise.
Les fondamentaux du contrôle de gestion: Gestion budgétaire et tableaux de bord - Maîtriser les méthodes de base du contrôle de gestion ;
- Etablir les prévisions d'activité en termes d'objectifs, de budgets, d'organisation et de moyens ;
- Identifier les écarts significatifs entre les réalisations et les prévisions ;
- Mesurer et analyser les écarts sous forme de statistiques, de tableaux de bord commentés, de rapports d'activité.
Les fondamentaux du contrôle de gestion : Déterminer et maîtriser les coûts - Connaître et maîtriser les méthodes de calcul et d’analyse des coûts
Savoir construire un business plan - Etre capable de construire l’ensemble d’un business plan d’un projet afin d’en démontrer, et de justifier, sa faisabilité financière ;
- Etudier la création d’une entreprise, le développement d’une nouvelle activité, d’une diversification.
Compta –gestion –finance : les essentiels - Apprendre à dialoguer avec des interlocuteurs financiers
- Comprendre les contraintes budgétaires et mesurer l’impact des décisions sur les résultats de l’entreprise
- Appréhender et comprendre l’information comptable ;
- Assimiler l’information financière pour comprendre les exigences de la direction en matière de rentabilité et d’investissement ;
- Savoir diagnostiquer la rentabilité financière de leur service pour mesurer l’impact de leurs décisions sur la santé financière de leur entreprise.
Les fondamentaux du contrôle de gestion: Gestion budgétaire et tableaux de bord - Maîtriser les méthodes de base du contrôle de gestion ;
- Etablir les prévisions d'activité en termes d'objectifs, de budgets, d'organisation et de moyens ;
- Identifier les écarts significatifs entre les réalisations et les prévisions ;
- Mesurer et analyser les écarts sous forme de statistiques, de tableaux de bord commentés, de rapports d'activité.
Les fondamentaux du contrôle de gestion : Déterminer et maîtriser les coûts - Connaître et maîtriser les méthodes de calcul et d’analyse des coûts
Savoir construire un business plan - Etre capable de construire l’ensemble d’un business plan d’un projet afin d’en démontrer, et de justifier, sa faisabilité financière ;
- Etudier la création d’une entreprise, le développement d’une nouvelle activité, d’une diversification.
Compta –gestion –finance : les essentiels - Apprendre à dialoguer avec des interlocuteurs financiers
- Comprendre les contraintes budgétaires et mesurer l’impact des décisions sur les résultats de l’entreprise
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