S'initier à la méthode des 5S - Management participatif

Connaître le positionnement du contexte spécifique à l'entreprise : Valeurs- objectifs de production- organisation- systèmes de management en place Etudier la méthode des «5s» et de ses objectifs : SEIRI : rangement SEITON : ordre et méthodes SEIKO : nettoyage SEIKETSU : standardisation - rigueur SHITSUKE : amélioration continue Comprendre les intérêts de la démarche dans le contexte de l'entreprise Effectuer des applications : simulation concrète et interactive d'une production industrielle Intégrer les techniques et les méthodes avec des actions sur le site de l'entreprise Assurer le suivi qualité au poste de travail Méthodes pédagogiques Mise en situation sur plateaux techniques professionnels Ateliers en groupe Simulation/entraînement