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Initier la Démarche RSE (ISO 26000) et Construire son Plan d'Action

Formation

À Rambouillet ()

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Durée

    2 Jours

Objectifs de la formation;
Comprendre les points clés et les lignes directrices de l’ISO 26000
Préparer l’articulation entre la démarche Responsabilité Sociétale
des Entreprises (RSE) et votre système de management existant
Planifier la mise en œuvre d’une stratégie RSE
Débuter l’intégration de la RSE dans l’organisation de l’entreprise
Mettre en cohérence les actions de management de l’entreprise
avec la stratégie RSE
Evaluer et communiquer votre démarche RSE

À propos de cette formation

Cadres ayant une bonne connaissance des systèmes de management
amenés à mettre en œuvre le projet de développement durable de
leur entreprise.

Intervenant:
Consultant/Associé au sein d’un cabinet, spécialisé en systèmes de
management QHSE et en méthodes d’amélioration des performances
de l’entreprise.
Notre + pédagogique:
La méthode pédagogique est essentiellement participative et
interactive, elle favorise le partage d’expériences et de questions
opérationnelles soulevées par les participants. Les apports sont
théoriques et pratiques : alternance d’apports théoriques et
d’exercices pratiques.

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • ISO 14000
  • Assurance qualité
  • Audit
  • Certificat de qualité
  • Contrôleur qualité
  • Normes ISO
  • Audit des ressources humaines
  • Audit d'efficacité
  • Audit de ressources humaines
  • Contrôle de qualité

Le programme

Programme

Introduction à la RSE

Positionnement de l’ISO 26000 par rapport aux textes

internationaux de référence (OIT, OMS ,Global Compact,

GRI,…)

Présentation de la norme 26000

Les principes de la Responsabilité Sociétale des Entreprises

au cœur du développement durable

Le contenu global de l’ISO 26000

La responsabilité sociétale dans l’ISO 26000

La gouvernance de l’organisation

La place des parties intéressées

Le domaine social (droit de l’homme, conditions de travail,

relations sociales)

L’environnement

Les bonnes pratiques des affaires

Les questions relatives aux consommateurs

Les implications concrètes dans l’organisation des

Entreprises

Etapes de la mise en œuvre d’une démarche de

responsabilité sociétale

Les valeurs, la vision de l’entreprise

Identification des parties intéressées

Détermination des enjeux et leur hiérarchisation

Définition de la politique

Définition d’un plan d’actions

Evaluation des pratiques et mesure de la performance en

matière de responsabilité sociétale

Revue et amélioration continue

Méthodes et outils

Méthodes interrogatives et de découverte qui favorisent

l’interactivité et le partage d’expériences

Les exercices et les mises en situation sont basés sur des

cas concrets

Les travaux des participants et les outils remis peuvent

immédiatement être réinvestis dans leurs pratiques au

quotidien

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