Initiation au contrôle de gestion

Le programme de la formation

Vidéo présentation 1/ Évaluation amont 2/ La logique de la performance financière (module e-learning)

• Qu'est ce que le bilan et le compte de résultats ?
• Situer l'impact des décisions des managers sur le bilan et le compte de résultats.
• Découvrir les fondamentaux de la création de valeur.

• Quelle est l'utilité de la comptabilité analytique ?
• Calculer et analyser des coûts selon la méthode du coût complet.
• Calculer et analyser des coûts selon la méthode du coût partiel.
• Savoir quelle méthode privilégier.

• Le budget : étape fondamentale de la mise sous contrôle d'une activité.
• Le budget : instrument de dialogue.
• Établir des prévisions qui donnent du sens aux chiffres et communiquer sur les écarts entre les réalisations et les prévisions initiales.

• Définir le tableau de bord en tant qu'outil de pilotage.
• Formaliser des indicateurs pertinents qui reflètent l'activité.
• Inscrire les tableaux de bords opérationnels dans les objectifs stratégiques de l'entreprise.
• Organiser l'exploitation du tableau de bord.