Dolfi Formation

Initiation à la Conduite de Projets

Dolfi Formation
À Paris

1900 
Non imposable
Ou préférez-vous appeler directement le centre?
01 42... Voir plus

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Typologie Formation
Niveau Niveau initiation
Dirigé à Pour professionnels
Lieu Paris
Durée 5 Jours
  • Formation
  • Niveau initiation
  • Pour professionnels
  • Paris
  • Durée:
    5 Jours
Description

Objectifs: Initiation à la conduite de projet. Découvrir la nécessité de progresser par projet pour soi et pour son équipe ; formuler un projet pertinent en relation avec son cadre de travail ; élaborer et rédiger un projet. A l'issue du stage, les participants sont capables de: Manager un projet, l'organiser, le planifier et le mener à bonne fin. Communiquer et informer sur la vie du projet.
Destinataires: Manager ayant une relation hiérarchique et/ou une responsabilité d'encadrant.

Infos importantes

Modalité: Formation continue

Installations (1)
Où et quand
Début Lieu
Consulter
Paris
Rue des Capucines, 20, 75002, (75) Paris, France
Voir plan
Début Consulter
Lieu
Paris
Rue des Capucines, 20, 75002, (75) Paris, France
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Foire aux questions

· Prérequis

une première expérience au sein d'une équipe projet est souhaitable.

Programme

Structuration

  • Définir Les Objectifs Du Projet Et Délimiter Ses Frontières
  • Procéder À L'inventaire Des Tâches Spécifiques Et Récurrentes
  • Déterminer Les Moyens Nécessaires
  • S'appuyer Sur Les Référentiels Incontournables : Le Cahier Des Charges Et Le Plan Qualité

Estimation

  • Evaluer Les Risques Projet
  • Estimer Les Charges De Travail, En Déduire Les Coûts Et Les Délais Raisonnables
  • Apprécier Les Performances Des Ressources

Planification

  • Ordonnancer Les Tâches, Affecter Les Ressources
  • Représentations Pert, Potentiel, Gantt, Chemin De Fer
  • Calculer La Probabilité D'atteindre Les Objectifs Dans Les Délais Impartis

Suivi Et Actualisations
Les Axes De Suivi

  • L'avancement Du Projet (Charges Et Délais)
  • L'occupation Des Ressources Humaines
  • Les Coûts, La Qualité Et Les Évènements

Pour Chaque Axe, Déterminer :

  • Les Informations Nécessaires Et Leur Source
  • Qui Intervient Et Les Pistes À Explorer
  • Les Résultats À Produire
  • Les Personnes À Informer Ou Alerter

Techniques De Communication Et De Management
Etudier Les Relations Avec Les Différents Interlocuteurs :

  • La Hiérarchie, Les Équipiers, Le Client (Maître D'ouvrage) Ou Les Fournisseurs (Maîtres D'oeuvre) Et Le Pôle Qualité

Points Cles

  • Identifier Le Type De Projet Et La Démarche Appropriée
  • Evaluer Les Risques Et Adopter Une Attitude Préventive
  • Calculer Les Durées Des Tâches, En Intégrant Les Facteurs D'ajustement
  • Planifier Et Négocier Les Conditions Si Nécessaires Pour Optimiser Les Chances De Réussite

Information supplémentaire

Stage en entreprise : -
Nombre d'élèves par classe : 6

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