Infirmière coordinatrice en ssiad

Formation

À Issy Les Moulineaux

1 120 € TTC

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Issy les moulineaux

  • Durée

    4 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Les objectifs de la formation
Connaître l'environnement juridique des SSIAD et les dispositions de la loi 2002-2.
Construire ou renforcer ses compétences managériales.
Maîtriser les étapes et les outils de mise en œuvre du projet d'établissement, notamment sur la qualité et la sécurité des soins.
Savoir évaluer la dépendance et définir un projet personnalisé de soins.
Optimiser la planification, l'organisation du service et le suivi des visites.
Optimiser la gestion administrative et financière de la structure.
Assurer la coordination avec les autres acteurs du soin à domicile, les établissements santé et les tutelles.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Issy Les Moulineaux ((92) Hauts-de-Seine)
Voir plan
19 rue René Jacques, 92798

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
Infirmier, coordinateur.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Points forts
Points forts
Des méthodes d'APP préconisées par l'HAS.
Un référentiel d'analyse basé sur les indicateurs nationaux de bonnes pratiques.
Une approche pédagogique concrète et pragmatique s'appuyant sur des méthodes de pédagogie active :
alternance d'exposés théoriques courts, d'études de cas, d'analyse de pratiques...

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Les Avis

Les matières

  • SSIAD

Le programme

Le programme de la formation

Jour 1

  • L’environnement juridique :
    • outils réglementaires issus de la loi 2002-2 ;
    • conditions techniques d’organisation et de fonctionnement des SSIAD (Décret n°2004-613 du 25 juin 2004) ;
    • les étapes et les outils de mise en œuvre du projet d'établissement ou de service.
  • Le projet de soins individualisé et la coordination autour de la prise en charge de l’usager.
  • Le dossier de soins infirmiers et les transmissions écrites et orales.
Jour 2
  • Identifier son mode de management :
    • auto-diagnostic de son mode de management.
  • Acquérir les clés du management de proximité.
  • Identifier les différents styles de management et mesurer leurs effets.
  • Définir et maîtriser les règles du jeu.
  • Identifier le niveau de développement de ses collaborateurs.
Jour 3
  • Motiver et mettre en place un projet d'équipe :
    • les leviers de la motivation ;
    • les outils de management fédérateurs d'équipe.
  • Le contrat d'équipe.
  • Savoir accompagner le changement :
    • les grands principes ;
    • comment ? avec quels outils ?
Jour 4
  • Organiser son travail et le travail de son équipe.
  • Organiser le travail des agents et coordonner le travail de collaboration entre les professionnels.
  • Savoir prioriser l'activité et gérer son temps.
  • Contrôler l'exécution et la conformité.
  • Évaluer la charge de travail de ses collaborateurs.
  • Mieux communiquer auprès de son équipe.
  • Savoir gérer et résoudre les conflits.

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