GRH, dialogue social et transformations des organisations

Cnam Languedoc-Roussillon
À Montpellier

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Infos importantes

Typologie Formation
Lieu Montpellier
Début Dates au choix
  • Formation
  • Montpellier
  • Début:
    Dates au choix
Description

Missions, moyens et organisation
Le Cnam est placé sous la présidence de Jean-Paul Herteman, P-DG du groupe Safran, et dirigé par Olivier Faron.
Il remplit trois missions principales:
la formation professionnelle supérieure tout au long de la vie,
la recherche technologique et l'innovation,
la diffusion de la culture scientifique et technique.
Le Cnam offre des formations développées en étroite collaboration avec les entreprises et les organisations professionnelles afin de répondre au mieux à leurs besoins et à ceux de leurs salariés. Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants : Entrée
LG036p5 Licence Droit économie gestion, mention gestion, parcours Gestion des ressources humaines
Centres d'enseignement
Public et conditions d'accès  
Professionnels des Ressources Humaines de toute organisation ; Salariés et représentants élus ou mandatés des IRP;
 
Les participants sont supposés connaître les bases des relations professionnelles au plan de la législation du système de représentation et du paritarisme, de l'histoire des relations tripartites syndicats, patronat et Etat. L'objet du cours n'est donc pas d'acquérir ces connaissances mais d'apprendre à porter un diagnostic sur le fonctionnement des IRP, définir et mettre en oeuvre des actions d'amélioration de l'efficacité de la représentation pour conduire les transformations des organisations .
 

Installations

Où et quand

Début Lieu
Dates au choix
Montpellier
989 Rue de la Croix Verte - Parc Euromédecine, 34093, (34) Hérault, France
Voir plan
Début Dates au choix
Lieu
Montpellier
989 Rue de la Croix Verte - Parc Euromédecine, 34093, (34) Hérault, France
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Opinions

0.0
Non évalué
Évaluation de la formation
75%
Recommandé
3.8
fantastique
Évaluation du Centre

Opinions sur d'autres formations de ce centre

Dessinateur Projeteur en Bâtiment

J
jean olivier
2.0 16/02/2010
Le meilleur de la formation: Cette formation n'est pas du tout une formation de dessinateur projeteur, mais plutôt une mise en bouche du métier..... avec des professeurs qui ne sont pas pédagogues, il ne faut pas s'attendre à être opérationnel après une telle formation dans laquelle on ne développe pas le Baba du métier: descente de charge, calcul de section....rien n'est abordé... bref très décevant, en espérant qu'elle s'améliore avec le temps..... Du plus pour Monsieur De varenne pour la RDM1: lui était très bien!
Recommanderiez-vous cette formation ?: Oui

Technicien en Froid et Climatisation

A
alboury faty ndiaye
5.0 01/10/2010
Le meilleur de la formation: les cours de pratiques
À améliorer: les cours d'electrotechnique
Recommanderiez-vous cette formation ?: Oui

Opinion sur le centre

A
anne sophie macor
5.0 01/09/2006
Le meilleur de la formation: méthode des professeurs qui étaient en même temps des professionnels, donc la formation était vraiment concrète et centrée sur nos besoins
À améliorer: les cours du soir sont vraiment contraignants, peut-être prévoir des week-ends de formation (par exemple 1 par mois)
Recommanderiez-vous cette centre de formation ?: oui

Certificat de compétence Gestionnaire de paye

C
Coralie Fernandez
3.0 01/10/2015
Le meilleur de la formation: La possibilité de se former hors temps de travail de façon individuelle à prix réduit, sachant qu'il existe des facilités de paiement. De plus, il est possible d'étaler l'inscription aux unités sur quatre ans, délai maximum pour valider entièrement la certification. La plateforme d'accès au cours offre la possibilité d'échanger à la fois avec les enseignants mais aussi les auditeurs, ce qui facilite le développement d'un réseau professionnel. Suivant les formations, les cours ont lieu en présentiel (le soir ou en séminaire le samedi) et/ou à distance. Cette offre permet de se former tout en conciliant vie professionnelle et personnelle. Les sessions d'examen se déroulent le samedi en fin de semestre ou en continu lors des séances.
À améliorer: L'inconvénient est la pratique professionnelle lorsque le poste actuel n'est pas en lien direct avec le diplôme visé. En effet, soit il faut penser à changer d'employeur pour viser un emploi approprié d'un an minimum, soit il faut trouver un arrangement pour effectuer un stage de 3 mois à temps plein.
Recommanderiez-vous cette formation ?: Non

Qu'apprend-on avec cette formation ?

Organisation
Gestion

Programme

Contenu  
  • Les acteurs et les positions d'acteurs. Emergence d'une négociation sociale internationale.
  • Les institutions représentatives et paritaires et le diagnostic de leur fonctionnement
  • Les textes fondateurs et réformateurs du fonctionnement du dialogue social en France
  • Les règles du jeu et les pratiques implicites :
    • Du changement organisationnel et du changement social
    • De la négociation collective
    • Des conflits collectifs et de leurs formes nouvelles
  • Les rôles et méthodes de la gestion des relations sociales en entreprise
  • L'anticipation des transformations : l'approche gestionnaire du changement et l'approche anthropologique du changement 
  • L'équilibre nécessaire et les déséquilibres des pouvoirs (des managers, des représentants salariés et des parties prenantes) 
  • Le traitement des grands enjeux sociaux actuels :
    • Relecture et décryptage d'enjeux récemment traités (niveaux entreprise, branche ou national)
    • Les chantiers ouverts
    • Les interdits culturels qui pourraient être levés dans les années à venir
  • Regard sur les systèmes de représentation de quelques pays étrangers et de la construction d'une représentation sociale européenne
Modalités de l'évaluation Examen de fin de semestre. Chaque intervenant pourra choisir de donner un poids respectif à l'examen et aux travaux de groupe ou indivudel
Bibliographie
  • M Thévenet et alter : Fonctions RH, 2012 Pearson
  • marc Lebally Alain Simon : Anthroplogie d'entreprise Pearson 2009
  • Kourilsky : du plaisir au désir de changer dunod
  • César et Herbemont : Stratégie du projet latéral dunod
  • D'Herbemont : Boostez l'intelligence collective albin michel

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