Gestion des troubles de comportement

Comprendre les troubles du comportement
Avant de donner une définition des troubles du comportement, il est nécessaire de comprendre leur
fonctionnement, en termes de complexité et de conflictualité psychique, de problématique structurelle
et d’importance des émotions. La notion d’interactivité et les impasses subjectives amèneront le
stagiaire à se poser les bonnes questions lorsqu’il sera face à des usagers souffrant de troubles du
comportement. Troubles du comportement = mode d’expression. La relation à soi et l’estime de soi.
La prise en compte de l’environnement de la personne souffrante. Le retour d’expérience et
l’exploration du passé. Cette partie sera abordée autour de cas concrets et l’étude de situations.
Identifier les troubles du comportement
Il est impossible d’établir un classement complet des troubles du comportement. La typologie donnée
ci-après a donc pour but de montrer la multiplicité et la complexité des troubles du comportement.
Au travers de ces différents items, nous tenterons de comprendre et d’appréhender les
manifestations physiques et psychologiques (pleurs, enfermement, bagarre, excitation, colère,
mensonge, rire, …)
a) violence et agressivité
b) les états dépressifs
c) les états de confusion
d) l’anxiété
e) troubles alimentaires
f) l’usage de substances, alcool
Connaître les conduites à mobiliser devant ces troubles
L’importance des mots pour soigner les maux. L’importance de l’écoute active et de la participation
cognitive, les attitudes apaisantes, le soin, le confort, l’animation, les échanges, … La prise en
compte de l’Autre comme partenaire dans la relation. Les états de non-communication. L’importance
du message écouté et compris. La prise en compte des besoins.
a) Conduite et attitude personnelle
- Ne pas subir personnellement:
- Développer ses ressources positives
b) Conduites à mobiliser devant ces troubles afin d’orienter les personnes
et d’organiser la prise en charge par des partenaires.
- Travail de discernement
- Comprendre par la reformulation, l’écoute et des outils de communication adaptés
- Prendre position
L’importance du travail en équipe dans le traitement des troubles du comportement
Notion de cohérence, notion de sécurité (protéger et se protéger), notion d’interaction
comportementale, notion de dialogue, notion de bien-être, notion de conflit, notion de charge
mentale, …
2 jours
PUBLIC
Tous les personnels
confrontés
ou pouvant être confrontés
PEDAGOGIE
Apports théoriques.
« l’intelligence émotionnelle »
Il s’agit surtout de savoir faire
(comment se comporter dans
certaines situations) et de
savoir être (comment se situer
intérieurement par rapport à
un évènement extérieur ou
par rapport à nos propres
émotions).
Analyse des situations
et des cas concrets
proposés par les participants.
INTERVENANTS
Selon le thème de la
formation, CQFD sélectionne
un pédagogue possédant
une expérience significative,
une maîtrise opérationnelle
et un profil particulier :
commissaire aux comptes
sophrologue, médecin,
chanteur d’opéra,
senior manager,
chef de cuisine,
gouvernante,
journaliste,
animateur
policier,
etc…
de la form ation
muro s
issez
Diagnostiquer et orienter les personnes atteintes de troubles du comportement
Les signes visibles et cachés des troubles du comportement, appréhender les risques liés aux
troubles du comportement et y faire face au quotidien dans l’exercice de sa profession, savoir guider
et orienter les personnes atteintes de troubles du comportement, la notion de travail d’équipe comme
premier moyen de la guidance efficace.
Etude de cas pratiques (mise en situation professionnelle)
Travail sur le fond (positionnement de chaque stagiaire, analyse des situations, …) et sur la forme
(les moyens mis en œuvre, les représentations, l’adaptation, …). Echanges autour des pratiques
professionnelles.
Tarif
sur le site
internet
Intra
d ans vos lo c a ux
Chois
vo s d ates
Evalu a tion
par q uestio n-
naire
Inter entreprises
session
sur Paris
calendrier, tarif et
fiche d’inscription
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internet
01 39 97 09 23 – 06 63 58 49 30