Gestion de trésorerie : optimisation et adaptation
Formation
À Paris
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
Objectif de la formation - Maîtriser les techniques de base de la gestion de trésorerie
- Contrôler et négocier les conditions bancaires
- Savoir gérer la trésorerie au quotidien
- Être en mesure d'assumer les fonctions de trésorier
- Bien connaître les moyens de financement et de placement à court terme pour optimiser la gestion de trésorerie de son entreprise Supprimer Ajouter à ma sélection - Ma sélection
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Techniques du son
- Techniques de formation
- Trésorerie
- Gestion
- Crédits
Le programme
- Définition de la trésorerie : approche par le bilan, par les flux, trésorerie réelle et trésorerie potentielle, plan de financement à 3 ans
- Origine de la fonction de trésorier
- Objectifs du trésorier
- Les étapes de la gestion de trésorerie
- Information du trésorier
- Budget annuel de trésorerie
- Le budget des encaissements
- Le budget des décaissements
- Prévisions mensuelles
- Réalisations de trésorerie et l’analyse des écarts réalisations/prévisions
- Exemples et applications du budget et du plan de trésorerie
- Systèmes interbancaires de paiement
- Evolution des moyens de paiement
- Choix et gestion des moyens de paiement
- Tarification bancaire
- Les principaux moyens de financement à court terme proposés par les banques
- Les crédits en blanc (ou non affectés)
- Les concours bancaires courants
- Les avances en devises.
- L'affacturage.
- Les moyens de financement non bancaires
- Le coût réel d'un crédit
- Les différents placements disponibles
- Arbitrer entre liquidité, rentabilité, sécurité et fiscalité
- Comment obtenir et négocier les financements à court terme demandés
- Les décisions optimales à prendre
- les crédits long terme
- les crédits moyen terme
- les crédits de restructuration
- Identifier une position de change
- Calculer l'exposition au risque de change
- Les techniques de couverture classiques
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Gestion de trésorerie : optimisation et adaptation