Gestion du temps

(Programme déclinable sur 2 à 3 jours pour un public de managers, avec équilibrage différent du programme et ajout de thématiques sur la délégation efficace et l'optimisation des temps de travail collectifs)

Analyser son poste de travail, ses pratiques habituelles et ses leviers d’action

Déterminer ses priorités et ses missions à valeur ajoutée

Repérer les tâches et activités récurrentes pour les optimiser

Repérer les «voleurs de temps» et trouver des solutions

Identifier les conséquences pour soi et pour les autres

Repérer les changements souhaités

Comprendre et respecter les lois du temps et des cycles

Mieux se connaître, s’auto-évaluer et mettre en place des solutions durables

Optimiser l'environnement logistique et matériel

Espace de travail – flux de communication - outils d’organisation – messagerie électronique - téléphone

Prévoir, anticiper et planifier les tâches

Distinguer l'urgent de l'important

Travailler par priorité, objectif et plan d’action

Planifier le court, moyen et long terme

Gérer les imprévus

Maîtriser la communication efficace pour mieux gérer son temps

Développer son assertivité pour mieux communiquer et oser dire

Savoir dire non ou différer

Mettre à plat en souplesse une situation récurrente gênante