Gestion des stocks et approvisionnement : outils et techniques
Formation
À
Description
-
Typologie
Formation
-
Durée
1 Jour
Objectifs: Être capable d'optimiser les processus de gestion des stocks et des approvisionnements d'une entreprise: décliner la politique achats. optimiser la gestion des stocks. maîtriser les flux physiques. optimiser les approvisionnements. mettre en place des tableaux de bord pertinents. Destinataires: Toute personne chargée de la gestion des stocks ou exerçant dans un service approvisionnement: magasiniers, gestionnaires de stocks, gestionnaires d'approvisionnements,.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Stocks
Le programme
Les stocks :
Définition et typologie des stocks
- Stocks et flux
- Typologie des stocks
- Evolution d'un stock
Fonction magasinage
- Rôle et tâches de la fonction
- Mouvements de stock
- Valorisation et inventaires
Analyse des stocks
- Indicateurs de gestion
- Outils d'analyse
- Tableaux de bord
Les approvisionnements :
Politique d'achat et approvisionnement
- Relation achats / Approvisionnements
- Politique fournisseurs
- Evaluation et suivi des fournisseurs
Gestion des approvisionnements
- Définition et présentation
- Méthodes d'approvisionnements
* Appros périodiques
* Appros sur seuil
* Stock de sécurité
* Plannings d'approvisionnement
- Tableau de bord
Conclusion
Synthèses sur l'approvisionnement
Approvisionnements stratégiques
Autres formes d'approvisionnements
Animation : Formateur spécialisé dans le domaine.
Méthodes et moyens : Alternance d'exposés théoriques enrichis d'exemples concrets.
Gestion des stocks et approvisionnement : outils et techniques