Gestion des risques d'un projet

Formation

À Toulouse Cedex 1

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Toulouse cedex 1

Grâce à la formation que vous propose Iris Training vous allez pouvoir acquérir les compétences nécessaires afin d’approfondir un domaine particulier de votre métier. L’objectif de cette formation consiste en :Dans le cadre des projets menés par les Organisations, le risque est un élément majeur que doit gérer le Responsable Projet. En coordination avec les autres paramètres de projet (livrables, délais, coûts, qualité, contrats, ressources humaines,..) la Gestion des risques projet est souvent l'élément déterminant du succès - ou de l'échec- des projets.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Toulouse Cedex 1 ((31) Haute-Garonne)
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2 Impasse Michel Labrousse, 31036

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Les Avis

Les matières

  • Gestion
  • Gestion de risques

Le programme

objectif Dans le cadre des projets menés par les Organisations, le risque est un élément majeur que doit gérer le Responsable Projet. En coordination avec les autres paramètres de projet (livrables, délais, coûts, qualité, contrats, ressources humaines,..) la Gestion des risques projet est souvent l'élément déterminant du succès - ou de l'échec- des projets. public concerné Responsable de Projet et tout acteur du projet : services études, achats, réalisation, contrôle de gestion?
Chefs de service encadrant des équipes Projet et/ou des Chefs de Projet. pré-requis Avoir suivi le cours Gestion de Projet ou équivalent
Programme
INTRODUCTION LA GESTION DES RISQUES DANS LES PROCESSUS PROJECT
  • Cycles de vie produit et projet
  • Phases
  • Groupes de processus
  • Définition des processus et interactions
  • Identification et positionnement des processus risque
INDENTIFICATION DES RISQUES
  • Typologie des risques
  • Spécificité des risques
  • Méthodes d'identification
  • Configuration
  • Facteurs de risque
ANALYSE QUALITATIVE
  • Méthodologie par évaluation
  • Bases probabilistes
  • Le risque qualité
  • Méthodes réseau
ANALYSE QUANTITATIVE
  • Objectifs Méthodes à dire d'experts
    • Brainstorming
    • Delphi
  • Outils logiques
    • Arbres de décision
  • Outils graphiques
    • Venn
    • Ishikawa
    • Markov
    • Flux
  • Outils mathématiques
    • Probabilités
    • Sensibilités
    • Monte-Carlo
    • Réseaux de Pétri
  • Outils psychologiques
    • Théorie de la décision
    • Utilité espérée
    • Technique des scénarios
AIDES INFORMATIQUES
  • Stockage des données
  • Calculs PERT
  • Calculs probabilistes
  • Analyse du risque
  • Bases de connaissance et IA
STRATÉGIES DE REPONSÉ
  • Options possibles
  • Reporter le risque (externaliser, assurer)
  • Réduire le risque
  • Provisions
SUIVI ET CONTRÔLES DOCUMENTATION DE DÉPART REVUES ANALYSE DE LA VALEUR DEMANDES DE CHANGEMENTS PRISES DE DÉCISION DOCUMENTATION DES CHANGEMENTS DOCUMENTATION FINALE ENVIRONNEMENT ET GESTION DES RISQUES GESTION DES CONTRATS CONCLUSION
  • Le projet dans son environnement
  • Impacts humains
  • Risque et sécurité
  • Facteurs déterminants
  • Influence des parties prenantes
  • Types d'influences
  • Stratégie
  • Fractionnements
  • Types de contrats
  • Impacts

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