Formation Gestion de Projet - Gestion des couts
Formation
À Paris
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Description
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Typologie
Formation intensive
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Niveau
Niveau intermédiaire
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Lieu
Paris
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Heures de classe
7h
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Durée
1 Jour
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Dates de début
Dates au choix
Ce Cours essaie d'offrir un panorama, le plus complet possible, pour:
- Élaborer les chiffrages prévisionnels à toutes les phases d'un projet.
- Gérer les coûts tout au long du projet.
- Savoir dégager une marge d'exploitation et la maintenir tout au long du projet par une maîtrise des coûts.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Gestion
- Méthodes d'estimation
- Présenter le budget initial d'un projet
- Taux de change
- Inflation
- Formules de révision
- Provisionner les risques
- Présenter les dossiers d'estimation
- Documenter les hypothèses
- Suivre l'avancement du projet
- Calculer le coût du projet
- Suivre l'avancé du projet
- Déterminer les ratios de productivité
Professeurs
équipe des professeurs
Directeur
Le programme
Estimer les coûts d'un projet
Appréhender les différents méthodes d'estimation
- méthodes globales, factorielles, analogiques
- méthodes descendantes
- méthodes modulaires, paramétriques et les FEC
- méthodes analytiques et détaillées
- les méthodes ascendantes
- planning poker (méthodes agiles)
- méthode des points de fonction et COCOMO
Savoir présenter le budget initial d'un projet
- Intégrer les différents paramètres susceptibles de faire varier les coûts (taux de change, inflation et formules de révision)
- Provisionner les risques et les aléas.
- Présenter les dossiers d'estimation et documenter les hypothèses.
Maîtriser les coûts d'un projet
- Suivre l'avancement du projet et identifier les écarts
- Évaluer le reste à engager et le coût du projet à l'achèvement
- Calculer le coût du projet et suivre son avancé
- Calculer l'écart coût et l'écart délai et déterminer les ratios de productivité
- Suivre les modifications et réviser le budget initial du projet
Présenter le tableau de suivi des coûts
- Mettre en oeuvre son tableau de pilotage du projet en termes de suivi de coûts
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